日企民企人才文化的一次有效磨合—南海人事局举办中日人力资源管理交流论坛

    过去两年，越来越多的日资企业进驻南海，如何帮助他们更快地融入本地的社会环境，更好地在南海生根发展？日资企业又有哪些经验值得我们本土民营企业好好学习？1月26日，南海区人事局、南海区人力资源协会、南海人才市场特别举办“中日人力资源管理交流论坛”，让南海的民营企业与日资企业来一次“亲密接触”，面对面、点对点探讨、分析人才的培养、使用和管理问题。
    论坛专门邀请了广州翔南企业顾问有限公司首席经营顾问周南征作“培养人才的能力 才是真正的核心竞争力”的主题演讲。周南征指出，日资企业如果要开拓中国市场，“本地化”将成为必须条件，当中，人才的“本地化”尤其重要，而谋求员工与企业的共同成长，则需要企业和员工相互之间的“忠诚”。
    捷贝汽车配件有限公司、高木汽车部件（佛山）有限公司、神钢线材加工有限公司等近10家日资企业的代表出席了本次论坛并参与互动。捷贝汽车配件有限公司副总经理佐藤刈彦认为，人才是企业发展的动力，企业愿意投入时间、精力培训、培养员工，留住对企业有用的人才，为此他还向现场众多人力资源管理者讨教。高木汽车部件（佛山）有限公司副总经理名仓胜美介绍了该公司人才业绩评价的相关标准和考核方式，提出这对人才的成长和企业的发展有明显的促进作用。
    南海民营企业代表也积极为日资企业如何实现人才“本土化”建言献策。曾分别在日资企业和民营企业工作多年的广东昭信集团董事、行政总监万小承提出，日资企业注重规律和流程，中国企业注重效率和灵活性，如果能将两种文化揉合，将会产生很好的效果，现在进驻南海的日资企业越来越多，这样的交流就是一个很好的机会。约100家企业的200多名代表参加了本次交流活动。

（图为论坛现场）