市中医院召开科主任工作会议研究新一年的专科建设

跨入新一年，在即将辞旧迎新之际，我院各科加紧制定今年的工作计划，以利用医疗综合大楼搬迁使用后，医院的环境和布局发生了较大改变，医疗业务发展势头喜人的有利时机，探索专科发展的出路。2月2日，我院召开为期1天科主任工作会议，针对医疗业务发展的情况进行了专门讨论，以互相启发，共同进步。
    黄月婵副院长首先作了2006年医院医疗工作情况总结和分析。去年我院经历了新大楼落成搬迁、50周年院庆、贯彻落实加快佛山中医药事业发展、深入开展治理医药购销领域商业贿赂等几件大事，医疗业务稳中有升，门急诊量、急诊出车次数等均较去年有所上升，平均住院天数、人均住院费用以及平均每处方费用等医疗指标均呈下降趋势。虽然去年12月份前医院的就诊环境未能得到及时的改善，尤其是与市二医院、市妇幼保健院等新使用的医疗大楼相比相差较远，但我院各项业务量仍稳居全市各大医院第二位，充分体现了全院职工的辛勤努力。黄院长指出，踏入07年随着新大楼的全面使用，住院病人不断增加，门诊基本持平，但新的医疗服务价格标准对医院的影响仍难估算，各科必须要积极利用自身的优势，扬长避短，开拓医疗市场，科室间要互通信息，资源共享，做好会诊、业务培训，狠抓医疗安全与质量，严格落实各种医疗制度，按各工作阶段的不同要求开展主题查房。黄院长还强调，今后各科将改革现行住院病人的检查常规，减少病人术前的住院天数，加快病床周转，合理降低医药费用。医院将适当增加医生、护士等专业技术人员数，并通过建立病人客户管理，不断提升服务质量。
    其后，各科就2006年的工作总结及2007年的工作要点畅所欲言。大内科主任郎江明指出，要尽快改造综合住院楼，让新旧两幢大楼共为一体，合理布局，以利于医院的综合发展，并促进内科的专科品牌建设。大骨科主任陈逊文提及，新大楼门诊使用后一周内，骨伤科病人已达到每天千人之多，住院部在2天时间内顺利完成800多病人的搬迁，新开设的病区10天内住院病床使用率已达60%，1个月内基本满员，顺利完成搬迁的过渡。目前骨科病人多，面临人手短缺，工作压力大的局面。三水分院徐志强院长介绍，分院经过1年多的整合，门诊量同比增加30.9%，住院病人增加23.3%，业务总收入增加24.6%，已实现扭亏为盈，发展势头良好，但医院的环境、设施仍未完善。针灸科老锦雄主任指出，今年要继续发挥中医特色，重点开展科研项目，创建重点专科。耳鼻喉科主任梅晓峰介绍，该科门诊、住院业务成绩可喜，手术种类齐全，多科合作解决了不少疑难病例，取得了很好的疗效，今后还需要加大宣教力度以及科室间的横向合作，积极争创专科特色品牌……各科主任还各种主任重点就医疗综合大楼投入使用后，大楼的标识系统、网络系统、导诊服务等问题各抒己见，并积极寻求专科发展的突破口，努力在今年百尺竿头更进一步。
最后陈志维院长在总结讲话中指出，新大楼搬迁后，目前仍处于使用的磨合期，各有关部门将会对存在问题不断完善。2007年是医院发展尤为关键的一年，全院员工除了要改变服务理念，保障医疗质量，真正做到一切以病人为中心外，还要加强大楼节能，实行增收节支，人员定岗定量、满负荷工作模式，各科室要着重论证好专科发展的路向，充分挖掘潜力，加速发展。努力实现医院新一轮的腾飞。