龙岗80余名文创企业高管参加互联网文化产业培训活动

　　应用派+技术派+学院派 现场送“干货” 为企业转型支招

　　随着互联网的快速发展，“互联网+”作为一种新形态，促使了互联网与各行各业的联系日趋紧密。为了助推龙岗区文化产业与互联网行业更深层次地融合，9月23日至24日，龙岗区举办全区文创园区、企业高管“互联网+文化企业”培训活动，邀请全国互联网领域3位专家分享他们关于“互联网+”的认识。全区80余位来自文化产业园区运营机构主要负责人，重点文化企业以及重点园区代表企业高管参加此次培训。

　　14年品牌营销经验，为数百家大中型企业有效提升品牌价值，黄叶东的品牌营销实战经验可谓丰富。

　　黄叶东介绍，目前中国手机用户已经突破13亿，我们的生活已与移动互联网紧密联系在一起，它甚至改变了我们的生活习惯和交流方式。在这样的大背景下，企业的品牌营销方式也发生了转变，大多都体现在移动营销上。“移动营销是基于手机移动终端的营销。”黄叶东提到，当下的营销本质并没有改变，改变的只是我们的某些工具、方法、系统。

　　如何有效进行移动营销？黄叶东认为，移动营销的定位，是“天网、地网、人网”的三网合一，即互联网、活动和人的结合，其中“人网”最为重要。因此，企业需要基于人性开发产品。他谈到，在如今信息碎片化的环境中，瞬间抓住人眼球是营销关键所在。

　　中小企业需要解决的两个问题，除了销售之外，黄叶东认为，还有一个就是品牌。树立良好的产品形象，通过用户的使用体验形成口碑，这也是一种传播和营销方式。“以前，要认识一个人可能需要通过6个人。现在，可能通过一个微信就能做到。”黄叶东说，移动营销的运用，对于传统企业来说，绝对是如虎添翼。

　　邓丽丽以《中国动画行业商业模式分析》为题，从中国动画行业的产业现状、政府政策、商业模式以及经验分享四个方面与大家进行了交流。

　　邓丽丽介绍，中国动画行业从原来的一枝独秀发展至今，已取得了很大进步。今年，国产动画大片《大圣归来》取得了7个亿的好成绩，成为了动画大片非常好的发展势头。同时，随着动画的发展，一系列衍生品也应运而生，比如主题公园的出现。

　　谈到中国动画的商业模式，邓丽丽认为，文化产业的模式和其他商业模式不同，需要根据文化产业的特点和企业自身的经营特点，设计出适合自己的商业模式。邓丽丽介绍，目前中国动画行业的商业模式有原创、以漫画为源头、产品驱动、品牌授权、渠道驱动商业模式、网络游戏等9种模式。“哪条路是适合企业发展的，这是企业负责人需要考虑的。”

　　来自腾讯云的技术派嘉宾刘永峰一直负责云产品相关的战略规划、市场分析以及产品管理工作。此次培训中，刘永峰首先谈到，传统企业互联网化的关键是要组织架构互联网化。

　　究竟什么叫“组织架构互联网化”？刘永峰说，就是企业需要跨界融合，重塑架构。“不是简单的相加，是融合之后生成一个新的东西，重塑你以前的结构。”他举例，“拼车”和“出行”的融合，就有了现今打车软件的出现，从而，交通又向社交开始过渡。“跨界才能产生引爆的效应。” 刘永峰说，“跨界融合，重塑架构”需要基于场景去设计产品，比如在购买机票中添入卖延误险的内容，在搜索路线的过程中推出专车服务。”

　　刘永峰谈到，做好架构的重塑，需要以“人”为核心打造产品，根据用户体验进行设计。刘永峰说，以“人”为核心打造产品，主要的表现就是找准自己的用户群体，打造专属自己的“粉丝”经济。人关注什么，人有什么诉求，他的目标、期望、能力以及对人性的洞悉等，这些都是基于“人”进行的设计。同时，再结合他所处的环境用户体验。