访船山区发改局党组书记局长傅志中

奋力推进项目攻坚 提高投资有效性

　　——访船山区发改局党组书记、局长傅志中

　　2016年是省委、省政府确定的“项目年”。 船山作为全市重要的经济增长极，将如何以项目工作为抓手，提高投资有效性，努力实现船山“十三五”发展良好开局？日前，记者采访了船山区发改局党组书记、局长傅志中。

　　记者：船山区如何把握关键环节和重点工作，充分发挥有效投资对稳增长调结构的拉动和支撑作用？

　　傅志中：今年，我们将牢固树立五大发展理念，认真按照省委、省政府“项目年”工作要求，深入实施“六大兴市计划”，强力推进“一核五区、六大建设”，着力产业转型升级，着力新型城镇化，着力补短板、惠民生，积极推动供给侧改革，提高投资有效性，努力保持经济中高速增长。

　　全年拟实施项目143个，总投资753.23亿元，其中，新开工项目85个，竣工项目65个。全社会固定资产完成167.5亿元，增长14%；实施区级重点项目50个，2016年计划投资117.66亿元。确保项目建设取得明显成效、资金争取取得明显成效、招大引优取得明显成效、项目管理更加规范有序。

　　记者：船山区如何突破难点、加强保障、强化措施，推动各项目标顺利实现？

　　傅志中：今年以来，我区以项目建设为抓手，突出重点抓谋划、创新举措抓推进、凝聚合力抓争引、优化服务抓保障，确保项目建设进展顺利。具体将重点做好四个方面工作，一是强化要素硬支撑。优化土地精准保障机制和措施，盘活存量，用好增量，为重大项目预留用地空间。多渠道、多类型筹集建设资金，督促已落实资金项目加快实施建设，并继续做好项目资金的申报工作。引进200名以上高层次人才和紧缺人才。二是创优服务环境。深化行政审批改革，全面实行服务承诺制、服务限时制、***服务制，打通服务项目的“最后一公里”，严格依法办事，营造良好的发展环境。三是强化保障措施。坚持和完善县级领导联系重点项目制度，层层传导压力，实行“顺排工序、倒排工期、挂图作战”，工作责任落实到具体事、具体人。健全问题解决机制，一般问题分管领导及时解决，重大问题区委区政府每月2次调度，推动问题一线解决、效果一线检验。四是逗硬考核奖惩。鲜明“大抓项目、抓大项目”的导向，把项目考核权重提高到50%以上。更加注重动态***和“台账式”督查，严格落实每月通报、季度督查，对推动不力的单位和个人追责到位，营造崇尚实干、竞相追赶的良好氛围。

　　记者：在项目建设方面，下步有怎样的工作打算？

　　傅志中：强力推进重点项目建设。加快新开工项目前期工作。力争45个一季度计划开工重点项目实现月底全面开工，并确保已申报成功的国家专项建设基金和中省预算内投资项目一季度全面开工；加快续建项目建设进度，重点加快远成物流 、铁路物流园、观音湖荷花博览园等一批重大项目的建设进度以形成更多的实物工程量，推动一批项目如期竣工投产，形成新的经济增量。对今年需申报中、省预算内投资和国家专项建设基金项目，加快推进前期工作，待项目资金计划下达后，及时开工建设。