昭化区三个一打造公共资源交易服务新高地
1)赋能补短升级服务硬件。统筹资金40余万元用于公共资源交易服务硬件升级,因地制宜设置交易受理、交易组织、交易评审、交易监督和自助服务等功能区域,实现场地利用效益最大化;完善电子评标系统、语音对讲系统和电子门禁系统等设施设备;设置独立监控室,实施全程监控、实时存储,达到全程留痕、全程可溯效果。(2)监督同频规范交易流程。建立《昭化区公共资源交易服务管理制度》《政府采购业务工作规程》等运行制约机制,实施“编制人自校、股室负责人复核、分管领导审核”三级质量控制和专家评审结果现场二次复核机制,把好采购文件编审关和评审结果复核关。(3)亮化交易提升服务水平。借助省市区网站平台、微信公众号、LED显示屏、工作月报等多种途径,发布各类交易项目信息,加大信息公开力度。组织财政、纪检组等“第三方”监管力量维护公共资源交易服务规范、透明。建立交易主体满意度测评制度,由交易主体提出工作意见和建议,形成核实—整改—回访“工作回路”,不断增强服务对象的获得感和满意度。