韦曲街道多项举措全力助推重点项目建设
本网讯(通讯员 韩毅)实行重点项目分包制、宣传工作先行制、项目联席推进制度今年来,为化解项目推进难题,韦曲街道大力提升工作标准,积极整合街村各级力量,创新推出多种项目推进措施,确保承担的75个、总投资逾百亿的省市区重点项目如期顺利推进。目前,一季度完成西汤路扩宽项目拆迁工作量90%以上,绿地集团城市综合体项目征地工作全面结束,四条市政道路延伸段征地工作进展顺利,城南新天地项目地面附着物赔付工作基本结束,已向项目单位开始交地。
街道对75个重点项目实行分工机制,与各分管领导、科室、相关村签订目标责任书,做到每名街道领导班子成员身上都有担子,经济发展办公室、城中村改造办公室、地铁办等11个科室都分别承担有重点项目实施任务,街村干部充分发扬"白加黑、五加二"工作机制、经常性放弃节假日休息,深入一线助推项目。
为了使项目留得住、建得快,街道突出抓项目建设这一中心工作,强化责任意识,竭力为项目提供全方位、保姆式服务,要求干部每周在项目单位工地工作不少于3天,现场研究方案,一线解决问题,随时掌握项目进度,并定期在单位开展项目进度评比活动。结合贯彻中央"八项规定"转变干部作风活动,街道以加快项目实施为载体,努力转变机关干部作风,提升工作标准,以高效率、快节奏的优良作风赢得了项目单位一致好评。
每启动一个重点项目,街道项目工作组的同志便用足心思在宣传上下功夫,通过制作大型户外宣传栏及广播宣传,广泛的宣传法律法规及重点建设项目的拆迁补偿政策,通过政策导向,提高群众的法制意识。在今年的区重点建设项目绿地集团城市综合体项目前期工作中,街道办事处的同志分别深入鲁家湾、崔家营村张贴宣传页700余份,出动宣传车2辆,设立宣传点5个,挨家挨户走访群众,与群众面对面交流,宣传讲解拆迁安置政策,与个别抢建房屋的群众讲解农村房屋建设管理政策,算安全帐、经济账,心贴心的服务,赢得了民众的支持和理解,为项目实施营造了良好的氛围。截至目前,该项目征地协议全部签订完毕,评估拆迁全面拉开。
完善联席机制,为重点项目建设把脉。
今年的协调项目、共建项目多,街道通过健全项目联席机制,与国家民用航天产业基地、相关部局积极配合,召开联席会议10余次,协调解决项目建设中遇到的难题15余个,针对项目中出现的矛盾和问题,积极履行属地管理职责,深入村组宣讲政策、化解矛盾,解决热点难点问题5个,化解因拆迁征地引起的矛盾9起,帮助项目实现通水通电,平整场地6起。在航天二期征地工作中,依靠村组干部及党员,充分发动群众,全力工作,不到20天时间完成4个村2000余亩土地的征用工作,地面评估工作正顺利开展。(编辑 马剑)