承德工行完善五机制培育青年生力军

　　和合承德网讯（穆天承） 承德工行坚持适应青年员工特色，贴近青年员工需求，采取“五项机制”不断激发青年员工积极进取、健康向上的精神状态，充分发挥青年员工在推动全行转型发展中的生力军作用。

　　健全多岗位交流锻炼机制。该行定期安排业务单一的年轻干部在分行部门间轮岗、跨支行进行交流，积极推荐优秀员工到总省行交流学习，不断提高专业工作能力。

　　优化职业发展培训机制。制定差异化的培训目标、内容和标准，根据青年员工特点，量身定做适合其职业发展的培训计划，不断拓宽员工宏观视野。

　　建立年轻干部选拔机制。根据上级行相关规定，结合本行青年员工结构，不断推进“青年人才——年轻干部——后备干部”三位一体梯次化队伍建设步伐。

　　落实***培养长效机制。按照青年员工职业发展规划的有关要求，对青年员工实行名单制管理，逐人建立职业发展档案，全面准确地评价员工在各岗位的工作表现。

　　强化人才培养组织机制。该行成立工作领导小组，为青年人设立成长导师，为学员提供学习、生活、职业生涯规划等指导，帮助学员高效率地走上成长成才之路。