景县组织部四严四硬加强自身建设

　　为贯彻落实好全省组织部长会议精神，日前，景县制定出台了《关于在部机关开展“四严四硬”活动的实施方案》，决定利用一年的时间，从党性、品德、业务和作风四个方面入手，在部机关开展“四严四硬”活动，着力打造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部队伍。

　　从严锤炼党性，确保组工干部在政治上过硬。一是开展集中读书活动。把***党校出版社出版的《论党性修养》等5本书作为必读书目，每周抽出半天时间，组织部机关干部集中自学，每次学习结束后要撰写不少于2000字的读书笔记。每学完一本书，组织一次考试，考试不及格的，必须进行补考。二是举办部长特别党课。以党的革命史为内容，每月由一名部务会成员为部机关干部上一堂特别党课，讲述党的艰辛历程，增强组工干部的历史责任感和使命感，课后每名组工干部要撰写2000字以上的学习心得。三是开展“感知基层月月行”活动。将部机关干部分成若干活动小组，由部长带队，每月抽出2-3天时间，深入到农村、社区、企业和乡镇，与群众谈心谈话，倾听群众呼声，帮助困难党员群众，解决信访难题。每名干部要将每月下基层的收获、感受、想法及为民办实事情况形成文字材料，交由常委部长阅知。

　　从严砥砺品德，确保组工干部在品行上过硬。一是开展向全国道德模范学习活动。把2002-2014年感动中国十大人物颁奖晚会的视频制成光碟，每周一晚上组织全体组工干部集中收看，同时，把这些道德模范的先进事迹制成《人物传记》读本，组织组工干部通读，并撰写观后感和读后感。二是为部机关干部建立《品行档案》。《品行档案》内容包括社会品行、职业品行、家庭品行三大指标，下设100个分指标，满分为100分。《品行档案》数据来源包括办公室日常搜集、赴干部居住地走访了解、干部品行民意测评、部务会核实纠错等。年终，计算出每名干部的品行综合鉴定分，按照得分情况评定出“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等次，装入干部本人品行档案，作为干部提拔使用的主要依据之一。三是开展“日行一善”活动。组织组工干部每天做一件好事，并记录在制式的《善行日志》本上，主要记录日常工作和生活中自发的助人为乐、见义勇为、尊老爱幼等方面的先进事迹和单位集体组织的善行，每次善行都要注明时间、地点和感悟，以便日后核实。

　　从严提升本领，确保组工干部在业务上过硬。以倾力打造能力过硬、本领过强的组工干部队伍为目标，抓好业务能力建设。一是开展“读书看报学条例”竞赛活动。将《党的基层组织建设300问》等涉及组织工作的13本书、《中国组织人事报》等8份报刊杂志以及新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为必读书目，规定《学习进度表》，以科室为单位开展自学活动。每月月底组织一次测试，检验组工干部自学效果，测试成绩差的，由常委部长与其谈话。二是开设“组工业务拓展讲坛”。每月邀请项目建设、“三农”工作和民生问题的有关专家到部内作专题辅导，讲解当前经济社会形势和县委重大决策部署等知识，拓展组工干部知识面。三是开展“人人一堂课”活动。以业务知识讲解为重点，每月安排一次“人人一堂课”，副部长、科室主任、一般干部人人都要上讲台，就自己分管工作进行讲解，以此刺激干部自我加压、主动学习，提高业务水平和技能。

　　从严整饬歪风，确保组工干部在作风上过硬。一是建立“开门评部”机制。定期邀请县直单位、乡镇的代表和离退休老干部参加部内座谈会，听取他们对组织工作和组工干部的意见建议;在各乡镇、县直各部门和县委门口设立意见箱，收集干部群众对组织工作和组工干部的意见建议;每季度向社会发放一次《征求意见表》，发放数量不少于500份，掌握组工干部在社会上的综合表现情况。二是建立“言行制约”机制。部内聘请了10名群众威信高、敢于说真话的退休老干部作为部风监督员，对组工干部进行监督，定期向部务会反馈监督结果;通过墙体广告、发放便民服务卡等方式向社会公布24小时作风监督电话，对群众反映的问题和不正之风，第一时间组织专人进行认真地核实和处理;在县委显要位置设立组工干部“曝光墙”，对组工干部违纪、违规和其它不良言行情况定期予以曝光。三是建立“奖优罚劣”机制。把工作勤恳、业绩突出、群众满意度高作为年终评先选优的主要依据。凡存在不遵守工作纪律、群众反映较差、跑风漏气、吃拿卡要等现象之一的组工干部，评先选优时一票否决，两年内不能提拔。

　　活动开展以来，取得了显著效果。截至目前，组工干部开展集中学习活动20多次，撰写体会文章120多篇，下基层80多人次，解决基层实际问题100多件，帮扶困难群众1800多人，召开座谈会6次，发放各种征求意见表格1800多份，设立意见箱17个，共收到社会各界的意见和建议6大类130余条，目前，正在积极整改中。1名表现突出的干部被提拔为镇长，2名不遵守工作纪律的组工干部受到通报批评。