南宫市开发办认真学习贯彻全省县级开发办主任会议精神六项措施提升工作水平

    2013年7月23日上午，全办同志及财政局相关负责同志参加了全省县级开发办主任视频会议。会上嵩城、大厂、隆化、巨鹿等县主任作了先进县发言，省办牛厅长作了***。我们对标先进县市，找差距，拟定了六项措施迎头赶上。

    一、认真学习会议精神。会后，我们组织全办同志们在会议室进行了重新学习，整理了每位同志的笔记，讨论了牛厅长及县主任们的讲话。并对照我办的实际，分析市情、办情找差距。同志们一致认为，通过学习，要从每位同志的思想要求上提升工作标准，誓争一流。要加强体制、机制的建设。要创造性的开展工作，“见第一就争，见红旗就扛”。

    二、 抓好队伍建设，是做好开发工作的基础和保证。

    1、理顺机构编制。根据工作需要，我办向组织及编制部门请示，设综合、土地、产业化三个股室。绩效评价挂在综合股，股长由综合股长兼任，新设管护股长由土地股副股长兼任。工作任务到股室到人头，实行分工负责制。工作人员由机关公务员及全额事业人员构成。市政府新分配8名大学生，已成为中坚力量。

    2、组建开发办党支部及机关工会，向组织部门申请，设支部书记一名、副书记两名、委员四人。团结带领14名党员，在开发事业的平台上，认真工作，创优争先。办好机关工会，将使全体职工有了自己的家，每位职工将得到更多的组织关怀和帮助。将激发每位同志的工作热情，促使各位干部群众全身心投入到工作中。                 

    继续在项目区组建临时党支部，为施工人员参加党的 生活   提供方便。及时了解农民工的思想动态、了解他们的需求，关心他们的生活，解除他们的后顾之忧，并可利用这一平台，及时掌握工程建设情况，集思广益，安排和处理好各种问题。

     3、建设学习活动室。购置乒乓器材、多媒体设备、圆桌会议桌椅，帮助同志们健身、学习、交流、讨论工作。

    三、抓学习，就是为开展工作充电。

    1、向文本学习。学习中央省市县文件，学习时事政治，提升每个人的思想境界和政治理论水平。学习国家办、省市办文件资料等，掌握上级部门工作要求、业务知识更新，以利于指导规范实际的业务工作。为此，在全办制定学习制度，每天下午4：00—6：00为学习时间，成绩优良的记入年终考核。

    2、向先进学习。学习先进县市工作经验。组织人员外出参观学习，看外业学管理，看内业学编制办法及资料创新模式。请外地“能人”讲课，介绍新鲜经验，学创新思路。

    3、向实践学习。总结实践经验，研究开发事业的内部规律，以推出新的体制机制。具体内容是，回头再查看高标准农田项目和产业化补助等项目，好的管理办法总结下来，编成册子用以指导未来工作。项目工程管理“路线图”就是我办创新的管理办法。其在各年度的项目实施中，发挥了科学、监管、实效的作用。我们将在近阶段进一步加以整理完善。

    四、多请示多汇报，建言献策，争取市委政府的重视和支持。把农业开发上级部门的要求精神，工作中遇到的一些问题，客观及时的向市委政府汇报沟通。把工作开展的情况，如实的反映到市委政府主要领导。目前，我市规划的省级现代农业产业园项目，已在市政府常务会议上通过，并要求有关乡镇、职能部门、开发办，做出严谨细致科学的规划，请示上级部门领导来我市指导，给予支持。我们将带着市委政府的厚望，全力完成好这项工作。

    五、认真开展党的群众路线教育活动，到群众中去，到基层去。

    1、深入到项目区农民中。制定走访群众为民办实事的制度，规定每周五，绩效评价股、土地治理股要按随机抽签的方式，走访联系一批农民代表，听取他们对开发的意见和建议，询问他们的需求，为他们办好事办实事。特别是走入农户，调查项目的收益情况中，为反映项目的真实绩效优差，该工作必须求实客观。

    2、深入到农民工中。工程建设者们，是最辛苦最可爱的人。我们要关心他们的思想生活。听取他们对工作的意见。找农民工代表结对子、交朋友、做他们的贴心人。

    3、在本单位内部。通过开展民主生活会，领导找群众谈话等形式，了解同志们的思想动态、关心的问题，为他们解决生活和工作中的实际问题。特别是了解同志们对工作的看法和意见，以便改进工作，减少失误，把项目建设的更好，把管理工作做的更好。

    六、竣工项目回头看，加强管护管长远

    我办2012年，实施竣工了高标准农田示范项目、亿丰养猪补助项目、生物发电贴息项目和元泰棉业贴息4个项目。全部通过了省市检查验收。为使项目再上新台阶，我办分三组，对项目重新做详尽检查。一组，为监督评价股和土地股人员，到高标准农田示范工程项目区，逐项查看外业情况，象机井、电、房、路、桥、函、作业通道等的质量，对有问题的就地整改。二组，为监督评价股和产业化股人员，到亿丰养猪公司，查看外业情况，象消杀设备、制种设备、多媒体设备、猪舍钢构、饲养区通道硬化等的完好情况，对有问题的就地整改。三组，为综合股和土地治理股、产业化股人员，查看全部内业情况，对发现资料不全的或不细致的，及时修改。

    工程竣工验收后，管护工作成了重点。我办将在原来工程移交、健全组织制度等措施基础上，再增加“管护公约”上墙等宣传内容。开发办乡镇村组织干部定期巡查管护工作情况。象资金落实情况，管护人员上岗情况、制度执行情况等。以确保管护工作经常化、制度化。      
 （来源：南宫市）