拧紧拧实螺丝扣威县地税局倾力助推建筑业征管质效

疏堵结合，提高征管质效。首先，明确税源划分，梳理管辖范围。重新调整管理分局的管理职能，对建筑业税源的管辖权进行重新划分。明确建筑企业的户籍管理由一分局负责，市级道路桥梁建设项目由一分局管辖；其他建筑项目按照管理分局所辖户属地管理的原则管辖；对房地产建筑项目实行一体化管理。其次，巡查信息对比，查找征管漏洞。利用征管系统信息和实际巡查信息进行比对，查找征管漏洞加强征收管理，做到对所辖建筑项目税源底数清，从源头上控管税源。第三，完善税源监控，堵塞征管漏洞。各分局建立了建筑业工程项目档案和动态台账，管理人员自建筑项目立项直到工程竣工等情况实行全程***管理。

拧紧拧实，强化执行管理。首先，逐月上报，按月汇报。各管理分局每月2日前逐项目逐月向监控分局报告上月项目进展及税收征收管理情况，同时由监控分局按月汇总报领导阅示。其次，强化执行，加大查处力度。项目建设企业拒不缴纳税款的，项目管理分局可以向局长申请采取停止用票、代开、税收保全和强制执行措施，经批准后，由一分局办理相关文书和手续。第三强化领导，形成机制。成立由主管局长负责各分局长任副组长的建筑业项目现场巡查小组，对建筑业项目现场进行现场勘查和登记。巡查小组每月20日前报监控分局，由监控分局将税源情况下发到各管理分局。

综合治税，优化治税环境。首先，整理信息，反馈工作。通过综合治税，充分利用第三方信息，提高征管质效。要求税源监控分局搜集、整理汇总综合治税信息，定期向各分局发布和反馈涉税信息。其次，协税护税，涵养税源。充分发挥县、乡政府两级协护税组织的作用，由各乡镇牵头，协调交通部门管理，整合建筑业市场资源，加强市场竞争能力，涵养税源。第三，部门联动，信息共享。每季度与县综治办取得联系，从发改局、规划局、住建局、国土局、交通局、城管局、财政局取得涉税信息，定期下发到各管理分局，每季度10日前将汇总信息落实情况报各位局长。通过相关部门协作，实现涉税信息共享，加强我县建筑业税源控管。（来源：市地税局）