省国税局以分析评估为抓手提升绩效工作质量
为深入推进绩效管理,确保我省绩效工作进程与试点单位保持一致,省国税局对一季度绩效工作情况进行了分析评估,为下一步开展绩效工作提供重要参考。
一是自评打分,确保落实总局指标任务。整理汇总省局各处室报送的落实总局指标情况及印证资料,并组织成立省局评审组对落实总局绩效指标进行自评,按照指标节点,逐项审核一季度总局指标的落实情况,分析评估对应工作并审核评分,针对落实总局指标中的问题和困难,提出具体落实措施和改进建议,确保总局绩效指标落实到位。
二是查遗补漏,完善绩效指标考评工作。按照指标时间节点,对系统、机关绩效指标的落实情况及对应工作进行分析评估,整理汇总系统、机关指标的扣分情况,掌握各项重点工作的进展、质量,分析查找工作疏漏,及时纠偏改错。并下发《一季度绩效指标落实情况通报》,研究解决绩效管理有关问题,督促落实情况反馈机制,确保全省国税系统绩效管理工作稳步推进。
三是全面总结,掌握全省国税系统绩效推行情况。要求各级国税机关全面分析总结绩效工作推行情况,以及绩效管理工作思路、推行计划、工作进度和有特色的经验做法,在绩效推行中遇到的问题、困难和意见建议,下一步绩效管理工作安排和目标。
(省国税局)