省卫生厅乐都县医院综合改革扎实推进

　　乐都县人民医院自开展公立医院改革以来，明确任务、强化措施，扎实推进各项改革工作，取得了明显成效。

　　一是健全经费补偿机制，医院轻装上阵。将财政拨款比例从原来的65%提高到了90%，对取消药品加成后的经费缺口部分给予专项补助和统筹安排。将医院聘用的66名职工全部纳入了人员配备总量，减轻了医院的人事和资金压力，稳定了专业人才队伍。通过后勤服务社会化管理，让医院逐步放下了后勤管理的包袱，轻装上阵，降低医院运行和管理成本。

　　二是深化人事分配制度改革，充分调动职工积极性。全面推行以全员聘用、岗位管理和绩效考核为主的人事分配制度改革，人员配备总量由改革前的169名在编人员增加为改革后的268名，并完成了全员竞聘上岗。同时，建立了以服务质量、工作数量、工作效率、服务效益、服务行为、服务成本和群众满意度为考核指标，基础性绩效工资占70%、奖励性绩效工资占30﹪，向临床一线、关键岗位倾斜的绩效考核办法，医务人员积极性得到很大提高。

　　三是加大投入和人才培养力度，服务能力水平稳步提高。依托国家重点建设项目，16排螺旋CT机和DR全部启用，诊断质量显著提高，检查人次在原来的基础上提高了20%。建立了以电子病历为核心的医院信息平台和远程医学信息支持系统，开通与省级医院、省外对口帮扶医院远程信息系统。加大人员培训力度，已累计派出21名专业人员到省内外医院进修学习，派出147名专业人员参加了各种短期培训，推动医院整体服务能力不断迈上新台阶。

　　四是落实便民惠民政策，切实减轻群众医药费用负担。全面推行无假日门诊和预约诊疗，实施医疗费用即时结报、控制抗菌类药物使用、检查检验结果互认和先住院、后结算等便民惠民措施，药占比从改革前的62%逐步下降到了46%；基本药物配备率从70%提高到了91.3%，使用率从20%提高到了48.3%；抗生素购用品规从54种控制到了29种，抗生素使用率门诊从35%下降到12%，住院从72%下降到53%。

　　五是回归公益性，实现了两降两升。门诊次均费用从改革前的135元下降到114元，次均下降21元，下降率15.6%；住院次均费用从2903元下降到2623元，次均下降280元，下降率9.6%；门(急)诊诊疗人次从月平均7884人次上升到9738人次，月均增长1854人次，增长率为23.5%。患者就医感受得到明显改善，实现了服务量迅速增加、病人满意度上升，就诊费用逐步下降的目标，使医院逐步回归了公益性。

　　(省卫生厅)