青海湖景区管理局青海湖景区各项工作稳步推进
2012年,青海湖景区以理顺体制机制、丰富景区旅游元素、努力提高景区服务质量为抓手,组织实施景区项目建设、旅游宣传营销、市场环境整治等工作,景区各项工作保持了持续发展的良好势头。
一、体制机制进一步理顺。认真落实省委省政府办公厅《关于进一步完善青海湖景区管理体制机制的意见》精神,成立青海湖景区协作办公室,建立起了景地双方联合工作机制,组成了景区联合执法队伍,促进了许多问题的有效解决,使长达三年之久的南山征地工作得以落实,观海酒店、藏居风情小镇等重点项目开工建设。
二、规划建设进展顺利。全力组织实施五星级观海酒店、藏居风情小镇、双体旅游客船、景区门禁系统、二郎剑移动房车、沙岛宾馆和沙岛游客中心、环湖地区网围栏改造等19个建设项目,完成投资2.9亿元,为景区近期快速发展、中远期可持续发展创造条件。
三、旅游宣传营销继续扩大。组织在西北、西南、长三角、珠三角等客源市场召开旅游推介会,在央视投放青海湖形象宣传片,在外省市高速公路、西宁机场设置大型户外广告牌,在西宁市区借助网络、电视等多种媒介宣传青海湖。通过举办梦幻青海湖摄影大赛、国际诗歌节等文化节庆活动,推出户外露营、徒步冰上穿越、坐火车游鸟岛等专题旅游项目,开通西宁至青海湖二郎剑景区的公路客运专线,丰富了景区旅游元素,不断适应了游客需求。今年,景区累计旅游人数首次突破百万人次,同比增长18%;旅游收入1.34亿元,同比增长32%。
四、市场环境整治稳步推进。景地联合限期坚决拆除了严重影响景观的违规违章建筑物,对二郎剑景区109国道南北两侧商铺门面进行了穿衣戴帽的统一改造,拆除了乱搭滥建的广告牌,竖立了提示游客价格的文明公约牌,强力推行景区餐饮业价目表上墙公示制度。认真组织实施乡村旅游发展与控制规划,投资700余万元,将环湖地区相对成熟的12个乡村旅游点纳入扶持计划,组织环湖地区县旅游局和乡、镇、村有关人员和乡村旅游点从业人员进行了学习考察和技能培训。景区服务接待水平有效提升,旅游市场环境明显好转。
五、生态环境保护收到成效。通过与中科院相关院所的合作,青海湖鸟类、湿地、野生动植物监测、监控系统网络建成,持续三年对青海湖水生物进行了系统的调查,建立起了较为完整的资源数字库。环湖有关乡村的12万亩湿地纳入国家湿地补偿项目。申报获准国家级地质公园资格。今年下半年,在国家环保、林业等七部委联合开展的国家级自然保护区管理评估工作中,青海湖保护能力建设工作得到专家们的肯定。
六、干部职工队伍建设得到加强。通过采取个人自学、专家辅导、党校进修、自主选学、技能大赛、挂职锻炼等多种途径,有效提升了全局干部职工的综合素质和工作能力。
七、帮扶工作取得实效。对局定点扶贫点达玉村以组织帮组织的形式,加大项目扶持力度,积极协调有关部门,将该村的兰花湖区3万亩草场纳入湿地保护项目,治理沙漠化土地2700亩,为17户牧户解决了用水难题。扎实开展党政军企共建示范村活动,帮助祁连阿柔乡青阳沟村修定村容村貌规划,积极推进危旧房改造和环境治理。在景区现阶段建设任务十分繁重,资金极度紧张的情况下,给予了30万元资金帮扶,并积极协调有关部门,争取资金120万元,落实了乡村道路改造项目。
八、明确任务,执行力得到增强。实行周行政例会制度和月工作计划报告制度,明确工作责任人,严格按照时间节点,狠抓全年重点工作的落实,保证了各项工作的顺利推进。
(青海湖景区保护利用管理局)