省食药监局西宁市食品药品监督管理局不断创新药品稽查工作提升工作效能

　　根据西宁市政府在全市各级机关单位中大力推进精细化规划、精细化建设、精细化管理、精细化服务的要求，西宁市食品药品监督管理局药品市场稽查处不断创新监管方法，提升工作效能。

　　一是将市场稽查处承担的各项工作按每月、每周、每日梳理并依次罗列，制作《重点工作明示栏》，悬挂于处室内，将各项重点工作按其性质和轻重缓急进行明示提醒，注明办结时限和责任人员。在规定时限内不能完成的，责任人员必须主动加班加点完成，不得拖延，任务完成后及时更换。

　　二是在案件办理工作中，将市场稽查处的工作人员分为主办(全面负责)，协办(协助办理)和督办(审核督办)三个层次，每个案件三个角色进行轮换，着力提高办案能力和办案效率。同时强化时间观念和效率意识，尽可能地压缩案件查办时间，在保证案件查处质量的前提下做到快查、快办、快惩，使制售假劣药品违法行为得到有效遏制，大要案得到及时查处。

　　三是通过精细化管理，充分调动每名稽查人员的工作积极性，克服工作懒散、办事拖拉的陋习，不断增强创新意识，提高创新能力，勤于学习、善于总结，敢于突破定式思维和传统经验的束缚，将精细化管理模式贯彻到每一项工作当中。