省公安厅海西支队六个防范扎实推进五无创建活动取得成效

　　自“五无”创建活动开展以来，海西支队以稳定压倒一切为原则，坚持防患未然、超前预防、因人施教、因情施策，突出重点部位，严抓关键环节，严守易发时段，有效杜绝了各类违纪、安全、案件和违反“禁令”现象发生，“五无”创建活动取得显著成效。

　　一、着力教育防范，强化安全意识。海西支队党委高度重视，周密部署，及早安排，制定下发了实施方案，成立由军政主官挂帅的领导机构，层层召开会议部署，逐级签订责任状，统一思想，提高认识，利用网络信息、电子显示屏、板报、墙报等多种形式，对创建活动进行大张旗鼓宣传，使创建活动造成声势，形成氛围。同时，支队采取集中学习与个人自学相结合，专题辅导与座谈讨论相结合等方法，有计划地组织全体官兵学习安全工作相关规章制度，确保学习质量和效果。组织开展条令学习月、事故案例展、法律法规专题讲座等活动，引导官兵树立服从大局、勇于奉献的意识，调动了官兵防范安全事故的工作主动性。结合全国各地事故、案件通报，组织官兵认真分析原因，总结教训，发动官兵查找隐患，堵塞漏洞，不断增强官兵安全意识，提高防范能力，提高了安全教育的针对性、实效性。

　　二、着力重点防范，严抓关键环节。海西支队将“车、酒”环节作为安全防范的重中之重，建立了领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员“五位一体”的联管机制，明确跨区域、跨市域和八小时以外用车审批权限，严格派遣使用审批制度，逐级把关，层层负责。组织官兵到驻地交警支队参观交通事故案例展，专门聘请心理专家开展驾驶员行车心理教育，强化了官兵对车辆事故的防范意识。同时，支队进一步深化“五条禁令”学习教育活动，将禁令纳入部队教育计划，加大针对性和随机教育力度，明确规定干部工作岗位不饮酒、社会交往应酬不酗酒、不着制服去饭店饮酒等规定，建立举报机制，加强内外监督，从根源上防范了违纪现象发生。

　　三、着力分层防范，因人施策管理。海西支队始终坚持以人为本，倡导“人性化”管理，突出层次管理，强化重点管理，制定了《机关官兵管理量化考核细则》，从一日生活秩序、警容风纪、礼节礼貌、生活学习各个方面对全体官兵进行量化考核，有效地预防了各类事故和违纪现象的发生。同时，支队每季度召开安全形势分析会，及时分析研判部队安全形势，发现并遏制安全事故苗头，预防各类安全防事故发生。

　　四、着力科技防范，远程高效监管。针对基层单位点多、线长，以往检查、督察模式耗时费力、效率不高的现状，海西支队以“多层次监管，高效化防范”为目标，充分发挥视频会议室功能，转变监管模式，创新防范举措，实行24小时随机视频点名、视频检查等。通过视频监控图像可以更加及时、真实、直观地监控基层单位的一日工作动态，发现问题立即责令基层整改，不仅解放了人力资源，极大地节约了监管成本开支，而且解决了过去工作落实不到位、层层追问结果的难题，最大限度避免了工作遗漏现象的发生，使监管效能更加系统、规范和快捷，提升了部队正规化、科技化管理水平。

　　五、着力经常防范，消除管控盲点。海西支队坚持“分析走在前、计划及时定、制度要落实、措施要有力”的工作思路，通过组织召开正规化建设专题会的形式，从中查找自身的存在的不足和差距，促进其不断的自我完善和提高。通过聘请教授、专家开展党课和心理健康知识讲座，实施点验，消除了大量的安全隐患。同时，支队以“八小时以外”和“小远散直”单位监督为重点，严格领导分片包保，安全责任奖惩、部门齐抓共管等规章制度落实，确保课余时间不失控、自由活动不自流、节日管理不放松，消除了管控“盲点”和“死角”。

　　六、着力督查防范，开展回访倒查。海西支队组建了督察组，加大监督检查力度，采取明查暗访，定期检查与不定期抽查的方式，对各单位的“五无”创建活动开展情况、警容风纪、执勤训练、灭火救援、安全防事故、车辆器材装备、个人防护装备情况等各项工作进行了全方位、多角度的监督检查，并针对发现的问题坚持回访倒查，蹲点督导，坚持***问效。同时，在支队信息网设置了支队长、政委意见箱，倾听基层官兵的意见，不断完善各项安全工作制度，坚持***问效，推进创建活动取得显著效果，确保了部队高度统一和安全稳定。