省地税局青海地税四项措施遏三公

　　根据中央关于从严控制和压缩因公出国(境)、公务用车购置及运行、公务接待三项经费支出的重大决策部署，青海省地税局迅速行动，并以制度建设为保障，积极采取四项措施，大力压缩“三公”经费开支。

　　这四项措施是：省局及时召开专门会议，要求全省各级地税部门把此项工作作为一项政治任务来抓，严格按照相关规定，落实各项措施和规范，坚决刹住公款吃喝、公费出国(境)、公车私用，有令不行、有禁不止等现象，加强对预算管理和预算执行情况的监督，树立地税清廉形象。各州地市局也相继召开会议，传达中央和省局的工作要求，统一思想认识，研究部署压缩“三公”经费工作。其次，省局根据各地实际情况，对“三公”经费控制目标进行了测定，确定了“三公”经费较上年度预减目标，并按照省局及州、地(市)和县局的三级机构体系对控制目标进行了层层分解，同时明确了“一把手”的主抓责任，对工作执行不力的各单位主要领导、主管领导、办公室负责人等责任主体层层进行责任追究，切实将控制目标落到实处。再次是进一步完善公务接待经费及公务用车购置、运行管理制度和审核程序，建立健全厉行节约长效机制。在原有公务接待管理办法和公车使用管理办法的基础上，梳理工作中存在的问题，专题研究解决办法和措施，进一步明确和完善了工作规范、工作流程、工作纪律。一方面从确定公务接待范围、制发接待通报、确定接待人员、接待审批程序、住宿及就餐标准、费用报销审批等实施细则、问责事宜等方面进行了制度细化，强化内部管理。另一方面加强和规范全系统公务用车配备使用管理规定，在坚持车辆派遣单制度、车辆维修审批制度、车辆定点停放入库制度和定点维修加油等制度的基础上，制定单车核算办法和单车核算指标，从根本上严格控制“三公”经费规模。四是各部门对已经发生的“三公”经费数额认真进行“盘点”，把账单数字细化到部门和处室，细化到“项目”，做到一目了然，。并在全省地税机关例会上，各地、各部门按月将本级“三公”经费支出情况纳入报告内容，接受全局的监督，提升预算管理水平，提高资金使用效益。在从严控制和压缩“三公”经费的同时，省局机关还开展了“节约一滴水”、“节约一度电”、“节约一升油”、“节约一张纸”活动，并倡导全系统坚持堵塞漏洞、节支降耗，压缩节约各种办公经费开支。如今，省局机关干部职工已经养成了正反面使用纸张的习惯，重复利用打印纸；办公区域有专人和物业人员巡检，解决“长明灯”和“长流水”现象，从细节体现机关节俭作风。进一步严格日常办公用品的领、用、存管理，采取办公用品采购等小额购物支出由各部门申报，办公室工作人员列计划采购后再发放的办法；大额购物支出提交局长办公会研究决定，并由局大宗物资采购委员会公开招标采购，既保证了机关工作人员的工作需求，又节约了公务开支。