海南州三措并举力推卫生工作迈上新台阶

　　2012年以来，海南州按照“保基本、强基层、建机制”医改工作思路，以江苏对口支援平台为支撑，以“促成长、强服务、提效能”为目标，以“重心下移，强化基层”为切入点，进一步加强全州卫生系统自身建设，实现了全州医疗卫生队伍整体素质、公共卫生服务能力、医疗机构管理水平均有显著提升。

　　一是促成长。针对全州医疗卫生队伍力量薄弱的突出问题，努力争取，积极协调，与江苏省卫生部门签订了《人才培养协议书》，对全州医疗卫生技术骨干进行了为期半年至一年的免费培训。年内，全州共选派129名业务骨干赴江苏省接受了多层次、跨学科的进修培训，通过促成长，大幅提升了医疗卫生队伍整体素质，为全州卫生事业健康发展提供了智力保障。

　　二是强服务。针对全州公共卫生服务能力有限的突出问题，强化措施，主动作为，以加强“技术服务、网络服务、信息服务”为抓手，开展了六级医疗机构联合体新服务模式试点工作。年内，为乡镇卫生院配备各类设备457台(套)、价值343.93万元，为村卫生室配备各类设备2767件、价值175.32万元；在全州建立社区卫生服务中心5个、社区卫生服务站19个；州、开展远程就诊和技术指导194次、远程讲座13次。通过强服务，全州公共卫生技术服务能力有了明显提高，州、县府所在地15分钟卫生服务圈基本形成，开创了农牧民享受优质卫生服务的新途径，为全州卫生事业有序发展提供了物质保障。

　　三是提效能。针对医疗卫生机构管理、运行模式有待提高的突出问题，更新理念、***瓶颈，梳理出“送出去、请进来、调结构、提效能”的工作新思路，把基层医疗机构一把手送出去学习先进的管理运行模式，将省外专家请进来开展巡诊、义诊活动，不断调整医疗卫生机构内部管理结构，全力增强医疗卫生机构整体运行效能。年内，全州共组织基层医疗机构40名“一把手”赴江苏学习考察培训班2期。邀请江苏省医疗卫专家到海南州开展义诊、巡诊活动2次，健全完善医疗卫生机构内控管理制度6部，得到了农牧民群众的一致好评。通过提效能，全州医疗卫生机构管理水平、运行效率显著提升，为全州卫生事业和谐发展提供了机制保障。

　　(海南州政府)