海东地区人力资源和社会保障管理创新工作呈现五到位

　　为进一步深化社会管理创新工作，推广工作中呈现的好做法、好经验和新亮点，着力解决全区人事人才、社会保险、工资福利、劳动监察等方面存在的重点难点问题，按照地委、行署的整体安排和总体要求，地区人力资源和社会保障局结合自身工作实际，扎实开展社会管理创新活动，具体工作做到了“五个到位”。

　　一是思想认识到位。为使社会管理创新活动迅速普及，及时召开全体干部职工大会，对开展社会管理创新活动做了专题安排部署，积极学习省社会管理创新工作会议及文件精神，使广大党员干部明白了开展社会管理创新活动的目的和意义，激发了参与活动的积极性，做到了干部职工思想统一，认识到位。

　　二是组织领导到位。为使社会管理创新活动顺利开展，按照坚持党政一把手负总责，主管领导亲自抓的原则，成立了以局长任组长，副局长任副组长，各科室主任为成员的工作领导小组，明确了各自工作职责，做到了职责清楚，责任到人，并设立了专门的办公室，负责信息报送等日常工作。研究制定了切合实际的工作计划和实施方案，确保社会管理创新活动取得积极成效。

　　三是窗口规划到位。为使社会管理创新活动推向深入，结合单位工作性质涉及全区人社系统干部职工切身利益的实际，为进一步简化办事程序，提高办事效率，方便干部职工，对原有的办事大厅和服务窗口进行了重新装修和规划，将现有工资福利、事业单位管理、就业和社会保险、劳动监察、调解仲裁、公务员等六个服务窗口全部从办公室调整到办事大厅。进一步明确了工作职责，健全了工作制度，公开了工作流程，基本做到了“能在大厅办的不让跑到办公室办，能集中公开办的不让单独封闭办”的要求，极大的方便了广大干部群众。

　　四是活动宣传到位。为使社会管理创新活动的开展营造良好的舆论氛围，及时总结活动开展的好做法、好经验和新亮点，同时以开展社会管理创新活动为契机，大力宣传《社会保险法》、《劳动法》等法律法规和部门工作流程及业务范围，借此活动把人事工作宣传到社会中、宣传到干部群众中，以编写信息、简报等形式上报上级部门，并组织干部职工积极学习。

　　五是工作措施到位。为巩固社会管理创新活动所取得的前期成果，继续开展下一步工作打好基础，把开展社会管理创新活动作为社会管理综合治理工作的一项重要内容，工作领导小组定期不定期督促检查各科室工作开展情况，召开专题会议，及时总结活动开展情况，查找存在的问题，并及时整改，使社会管理创新活动取得了实实在在的效果，有力推动了各项日常工作。

　　(地区人社局)