海南州全力推进移民安置工作再上新台阶

　　一是管理要“三个精”。即精心的态度、精细的过程、精品的结果。要求每名工作人员都要认真履行职责，做到既分工明确，又加强协调配合、形成合力，以认真负责的态度完成好职责范围内的各项工作；对每一项工作要求层层细化，明确责任、明确要求、明确工作时限，切实做到件件有着落，事事有归依；形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制，争创一流业绩，打造移民管理精品。二是职责要“四细化”。即细化目标分解、细化科室职责、细化流程环节、细化制度责任。对全年(重点工作)或阶段工作任务进行目标分解、细化，建立工作台帐；对科室职能、职责进行细化，做到有权有责、权责统一；对工作运转流程(环节)细化时间安排、工作质量标准和前后工作衔接；认真落实每一项制度，按照职责分工，落实责任，解决“干好干坏一个样”的问题。三是工作机制要“四完善”。即完善移民后期扶持和后续产业发展两项工作有效衔接机制、完善惠民政策和移民项目资金整合机制、完善后续产业发展思路、完善移民技术技能培训工作机制。重点抓好移民后续产业发展，围绕“生态文明建设先行区”和“环湖新区”建设，突出特色，精确定位，谋划项目；按照“渠道不乱、用途不变、统筹安排、各负其责、各记其功”的原则，整合项目、捆绑资金，发挥移民资金综合使用的最大效益；紧紧围绕库区移民在新时期、新形势下，现代特色农牧业的发展思路、发展战略及战略目标，紧紧抓住公平、公正的支持原则，立足移民点实际，尊重移民的现实需求和发展意愿，重视对水库移民区新兴现代特色农牧业产业的选择、产业的布局与配置、关键技术模式的配套、支柱产业链的延伸方案展开重点研究，在实用、管用、可操作性方面做足新文章；按照“为每户转移一名劳动力”的基本要求，尊重移民培训意愿，充分利用多种移民技术技能培训资源，分解落实任务，从而指导整个移民培训工作有序地推进。四是项目建设要“四精细”。即后期扶持规划精细、档案资料建设精细、工程质量监管精细、竣工验收精细。要立足调查研究，做深前期工作，做实专项规划，科学制定规划指标；要把移民后期扶持项目工程质量监督机制贯穿于工程实施的全过程，实行有岗位必有监督、有权力必有监督，用制度约束人，从而管理好项目工程；严格按照省移民局要求，对工程实施中形成的项目资料及时进行收集、整理、分类、归档，做到资料立卷归档科学、分类合理，文字图表数据真实、内容充实；建立健全严格的项目验收制度和操作规范，认真开展工程的竣工复查和检测工作，认真检查质量缺陷处理情况，客观、公正做好工程质量鉴定，把好竣工验收关，经得起现实和历史的检验。五是服务要“四加强”。即加强学习提高素质、加强调研提高能力、加强管理务求实效、加强宣传提升水平。加强对移民安置项目和资金的监督管理，完善移民安置项目资金监管体系，坚持和完善各类移民安置项目论证、审批、公示、实施、验收、后续服务和科学管理的机制。(州移民局)