海西州德令哈市四项措施稳步推进社会管理创新工作

　　海西州德令哈市以健全完善社会管理创新格局为依托，以项目建设为切入点，进一步突出工作重点，狠抓工作落实，采取四项措施，稳步推进社会管理创新工作。

　　一是完善项目规划，狠抓基础建设。以实施“十二五”规划为契机，将社会管理信息平台建设、社区便民服务大厅建设、基层办公用房建设和改造等项目纳入全市“十二五”规划，完善项目规划设计，加大资金投入和项目建设力度，全面推进社会管理创新基层基础设施建设。目前，各乡镇(街道)社会管理综合服务指挥中心、矛盾纠纷排查调处中心基本建成，各村(社区)社会管理综合工作站建设加快推进。全市建成社会管理综合服务指挥中心7个，总面积约400平方米；矛盾纠纷排查调处中心5个，总面积约200平方米；社会管理综合工作站13个，总面积约500平方米。

　　二是健全组织体系，强化网格管理。依据辖区范围、居住人口、治安状况、工作难易、任务轻重、基础优劣等情况，将工业园区、城乡结合部、“两新组织”等全部纳入网格化管理范畴，以“四个到位”、“四个四在”为工作模式，形成覆盖城乡、条块结合的管理网络，着力打造“一站式”、“一条龙”的管理服务平台。截至目前，全市共划分为128个网格单元，配备网格管理员、协管督导员、警员、信息员和信访员共计596名，各网格工作人员充分发挥工作职能，团结协作，全面收集社区民情民意信息，努力化解矛盾纠纷，积极协调各相关部门、单位解决居民生活中的实际困难，社会服务管理工作深入推进。

　　三是加大工作力度，加强信息平台建设。依托互联网、专网和电子政务OA办公传输系统、PDA移动终端等科技手段，借助有实力、有技术、有经验的信息技术机构，有效整合公共平台资源，逐步构建以居民基础信息采集录入为基础、以社区信息服务为后台的功能齐全、覆盖全面、动态***、联通共享的社会管理信息平台。目前，信息平台正在进行场地改造、大屏安装、设备集成等工作，预计6月可实现试运行，届时将进一步提高管理社会事务能力和水平，有效促进社会管理创新工作的良好发展。

　　四是强化制度建设，完善管理措施。逐步推行文建明式工作方法，有效统筹整合乡镇人、财、物资源，坚决执行网格化管理、一岗多责、网格化管理一格五员、社会管理创新考核、网格民情日志等规章制度。按照行业管理、业务主管单位管理、属地管理三种模式，加强工业园区、城乡结合部、“两新”组织管理，完善登记、备案、管理等相关制度，建立建全党团、工会组织。积极探索推广实有人口动态管理机制、“流入地”与“流出地”双向服务管理协作机制和“以证管人、以房管人、以业管人”的工作机制，广泛推行“旅业式”、“物业式”、“单位自管式”、“散居包片式”等管理模式。

　　(德令哈市)