海南州兴海县社会管理创新工作初见成效

　　兴海县结合实际，积极探索，创新管理，基层社会管理创新机制初见端倪。

　　加大各类调解组织的组建力度,在进一步健全和完善县、乡共8个人民调解联合会的基础上,积极引导和督促国土资源、人力资源和社会保障、卫生、交通等部门建立健全行业性、专业性调解组织或咨询机构，先后成立了“兴海县医疗纠纷人民调解委员会”、“兴海县道路交通事故人民调解委员会”、“温泉乡赛什塘村企联合调解委员会”等行业性人民调解联合组织，并为每人落实年报酬1000-5000元。人民调解联合会的创新做法已在全州范围内推广。设立“一厅两室八站+党小组”综合服务机构。按照“工作机构下设、工作力量下沉、工作重心下移”的工作要求，加强对移民定居点的服务和管理工作，整合综治、警务、社保、信访等部门，在子科滩镇成立了综治维稳信访服务大厅，在曲什安、唐乃亥、中铁、龙藏、河卡、温泉等地区的移民定居点设立了八个综治维稳信访工作站，初步实现了“网中有格、依格定岗、人在格里、事在网中”的网格化管理模式。同时成立了子科滩镇青根河地区和移民定居点两个中心警务室，消除了该区域脱管、漏管现象和管理盲点。强化社区管理和服务水平，加快社区“网格化”建设。按照社区“网格化”管理的要求，子科滩镇、河卡镇在现有社区大格局不变的基础上，因地制宜、整合资源，子科滩镇将城南、城北社区划分成16个网格，河卡镇将集镇划分为6个网格，配齐、配强专门工作力量，指定网格负责人，将辖区的商业区、居民区、党员信息、流动人口信息等进行归类登记，形成档案数据库，实现了各种资源有效交流和高效整合，从而提高了管理和服务效能，使“小网格”在社会管理服务中发挥了早发现、办大事的作用。进一步完善社区居民自治、居民委员会组织，建立了“党建工作联席会”、“在职党员联络站”等“三会两站”，以党员为主体建立“四自”管理模式(自我组织、自我学习、自我形成、自我完善)。细化了《居民公约》、《居民代表议事规则》等规章制度，建立健全社区流动党员管理制度、党支部组织生活制度和民主生活会制度，使党员干部能够充分发挥模范带头作用，并在和谐社区的建设中为民解困，为民分忧，得到了广大居民的好评。(冯春辉祁明德)