海西州开展五个一工程提高应急响应能力
海西州开展“五个一”工程提高应急响应能力
为了切实提高应急工作人员的主动性、敏锐性,第一时间掌握最新动态,牢牢把控主动权,更好地为领导决策服务,全面提升应急响应能力。今年,州政府应急办将以加强内部管理,提高人员素质为切入点,积极组织开展“五个一”工程,进一步规范应急值班工作,切实提高应急管理水平和响应能力。
一、每日一览。要求值班员每日通过读报纸、浏览互联网、看电视新闻,了解国际、国内、省内、州内最新情况。通过多种媒体报道,掌握最新情况,不断扩充值班员知识库,积累处置突发公共事件的经验,提高值班员对突发公共事件的认识水平,增强责任感,提高处置效率。
二、每周一学。要求值班员每周学习近期文件和相关理论,及时掌握当前形势,突出增强业务学习和制度学习,规范突发事件处置流程,提高值班员处置突发事件的能力。同时,抓好政治学习,使值班员进一步增强大局意识,责任意识,具备较强的政治素养,保障突发事件处置得当。
三、每月一课。每月由应急管理负责同志和值班员轮流讲课,或聘请相关领域专家讲课,互相交流工作经验,讲解工作实务,增加业务知识。通过轮流讲课,互通有无,扬长避短,锻炼值班员语言组织和表达能力,使值班员在面对突发公共事件时,能够准确向负责同志转述情况,提高应急处置效率。
四、每季一调研。每季度由应急管理负责同志带队,就当前社会热点、焦点问题进行一次调研,形成有现状、有问题、有建议的高质量调研报告。锻炼值班员思维能力和文字能力,从调研中发现问题、思考问题,进而提出合理有效的解决方案,保障值班员面对突发公共事件时,能够找准重点,提炼要素,编写出质量高、内容全的突发公共事件信息,为领导决策提供真实、准确的第一手资料,提高应急管理综合水平。
五、每年一考察。每年组织一次赴先进地区考察活动,开阔眼界、增长才干。通过走出去考察的方式,学习其他地区管理经验、先进技术、处置方法,开阔值班员的眼界,并将学习到的先进做法和经验应用到实际工作中,提高应急管理工作水平。同时,以日常工作开展情况确定外出考察名额分配,将考察机会分配给平常工作开展的好,有责任心、工作能力强的值班员,充分调动值班员开展工作的积极性,让值班员从常年24小时值班工作中得到一定的休息,调节心态,以更加饱满的热情投入日常工作中。