大柴旦小城镇建设呈现四大亮点

大柴旦小城镇建设呈现四大亮点

大柴旦把加快小城镇建设作为改善投资环境和人居环境的一项重要举措，按照“一年一小变，三年大变样”的要求，坚持以规划为先导，着力加强城镇基础设施建设，提升城镇管理水平，小城镇建设呈现四大亮点。

一、着眼长远，规划高起点。投入150万元，邀请国内知名设计院，编制完成《大柴旦小城镇建设总体规划》、《大柴旦镇区详细规划》和城镇管网、园林绿化、卫生城镇创建等专项规划，为推进小城镇建设提供了科学依据。同时，在城镇建设过程中坚持“一张蓝图绘到底”，严格依照规划分步实施、分片建设，确保城镇建设有章可循。

二、完善设施，建设高水平。以提升城镇功能和承载能力为重点，加大项目跑办争取力度，落实资金6736万元，实施廉租房等城镇建设项目10个。地方财政投入资金2.1亿元，组织实施城镇道路、供排水和硬化、绿化、美化等项目40个，进一步完善了城镇功能，扩充了城镇规模。投资545万元，建设城镇垃圾填埋场1个，配备垃圾清运车5辆、洒水车1辆，生活垃圾处理率达到85%，有效维护了城镇环境。

三、激发活力，经营高效益。牢固树立经营城镇理念，充分利用柴旦工业园建设的有利机遇，以主街道冠名、预留镇区黄金地段、灵活运用土地政策等方式，鼓励五彩矿业有限公司、青海油田公司等企业在镇区建设办公生活基地，共实施项目7个，拓展了城镇骨架，增添了人气。把商贸体系建设作为聚集资金，吸纳人流、物流的主基地，充分发掘民间资本潜力，先后筹集资金3635万元，建设西海宾馆、国华实业综合楼、集贸市场等11个工程，有力推动了第三产业快速发展。

四、优化环境，监管高质量。将城镇管理作为日常性、基础性工作来抓，强化工作举措，实现建管并举。健全工作机制，以争创省级卫生城镇为契机，出台《大柴旦行委城镇管理办法》等城镇管理制度，增强了管理工作的规范化和科学性。强化日常监管，组建城镇管理执法大队，成立镇综合服务中心，组成日常保洁队伍，同时结合门前三包、责任到人等手段，动员社会参与城镇管理，有效遏制了乱搭乱建、乱停乱放、乱扔乱倒等现象，城镇日常管理水平进一步提升，城镇容貌明显改善。