创新考核办法提高考核质量

为充分发挥考核对机关事业单位工作人员的鼓舞、激励和管理作用，城北区组织、人事部门精心组织、周密安排，不断创新考核办法，完善考核机制，提高考核质量。
考核始终坚持实事求是、客观公正的原则，严格遵循考核程序。采取三为主、三结合的方法，从德、能、勤、绩、廉五个方面对被考核人进行综合测评，重点考核工作实绩。一是以平时考核为基础，把年度考核与平时考核有机地结合起来；二是以群众评议为重点，坚持领导考核和服务对象评议相结合；三是以岗位考核、实绩考核为关键，坚持全面考核与实绩考核相结合。今年，重点加大了对科级领导干部的考核力度，制定了《2009年度城北区科级领导干部考核方案》，将科级领导干部的考核与领导班子平时考核、单位年度目标考核结合起来。科级优秀公务员实行双推二审制度，即科级以下公务员和服务对象推荐同县级领导干部推荐相结合，考核领导小组审核和区委常委会审定相结 合制度。
此次考核政府机关（含事业单位依照公务员管理人员及机关工勤人员）应参加考核人数281名（不含县级），实际参加考核280名，确定为优秀等次51名，占参加考核人数的18.21%，其中科级领导干部18名（占优秀总数的35.29%）；确定为称职等次220名；未确定等次9名；因病未参加考核1名。事业单位工作人员应参加考核人数1119名，实际参加考核1115名，确定为优秀等次1***名，占参加考核人数的14.71%；确定为合格等次899名；未确定等次52名；因病未参加考核4名。