行署办公室以创先争优活动为契机努力提高后勤管理服务水平

   一是坚持办公室财务一支笔审批，切实做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，监督有机制，有效提高了经费使用效益。

   二是规范差旅费报销、公务接待、车辆运行及保养维修、油料管理等环节。杜绝管理中的漏洞，节约开支，有效解决了以往管理中的种种弊端。

   三是加强水、电、暖、卫生保洁等后勤服务管理，确保各项工作正常运转。实行精细化管理，从点滴抓起，严控日常水、电、暖、卫生保洁及网络服务等环节，采取分片包干、责任到人的办法，进行定期不定期检查，对运行中出现的各种故障或隐患以最快的速度进行修复，保障水、电、暖等设备的安全运行，切实杜绝跑、冒、滴、漏现象。

   四是指定专人负责办公楼院及区域的卫生保洁和绿化美化工作，定期浇灌修剪维护，为干部职工营造出良好的办公环境。

   五是规范机关食堂管理制度。对机关食堂的运行机制进行全面的规范。保持食堂各部位的清洁卫生，做到操作间、餐厅及相关部位窗明几净。严格按照《食品卫生法》的要求进行操作。加强业务培训不断提高，服务态度及服务质量。细化从采购、烹饪、用餐各环节的管理。原材料的采购，做到管理人员心中有数，采购、验收、加工、报账等各环节相互监督和制约，操作透明度高，运行规范。烹饪环节做到精心烹制，保证饭菜色香味俱全，营养搭配合理。使运转成本下降，饭菜质量提高，得到了用餐干部职工的一致好评与肯定。