果洛州培养选拔年轻干部机制活措施实
近年来,果洛州坚持干部四化方针和德才兼备原则,高度重视优秀年轻干部培养选拔工作,有力地推进了各级领导班子和干部队伍建设。
坚持用人看主流,选人看发展的用人导向,大胆使用素质好、能干事、群众公认的优秀年轻干部,全州县级党政领导班子正职平均年龄44.4岁;乡镇班子成员中,40岁左右及以下人数占81.4%。同时,把后备干部队伍建设作为一项基础性工作来抓,建立后备干部人才库,有计划、有重点地储备党政领导后备人才,目前选拔、培养和县科级后备干部1280名。认真执行干部教育规划,加大干部调训力度,改进培训方式和方法,积极推行启发式、互动式、虚拟式、对策研讨式、菜单选课式教学,增强干部教育培训实效,不断提高年轻干部的政治理论水平和为民服务本领。2009年,共培训年轻干部367人次。2009年,结合全州科级干部队伍建设需要,在州直机关与各县、县与县之间开展科级干部交流挂职工作,选派21名科级干部进行交流,24名科级干部进行了双向挂职。同时,积极探索乡(镇)村干部双向挂职工作新模式,确定18名乡镇机关干部到村兼职,担任村支部副书记或村主任助理,确定7名优秀村党支部书记到乡镇挂职,担任乡镇党委副书记。通过多途径、多层次、多岗位、多形式的实践锻炼,进一步提高年轻干部解决实际问题的能力。加大干部调整力度,自2007年《果洛州县、科级领导干部离岗待退暂行办法》实行以来,共批准83名县级干部离岗待退。同时,不断加大竞争选拔干部工作力度, 2000年以来,先后4次通过公开竞争选拔工作35名优秀年轻干部走上县级领导岗位。
认真贯彻执行《干部任用条例》,积极推进选人用人民主进程,对群众公认、实绩突出,特别优秀的干部优先提拔任用。2009年,根据工作需要,对部分县级领导班子和领导干部进行调整充实,9名优秀年轻干部走上县级领导岗位。牢固树立严是爱、松是害的干部管理观念,坚持正确引导、严格考核、关心爱护,通过实行汇报、谈话、试用、考评等制度,进一步加强对年轻干部的教育管理,确保年轻干部健康成长。(责任编辑:达叶)