积极应对挑战西钢以必胜信心力争赢得主动

由次贷危机引发的世界经济震荡和对钢铁市场的冲击前所未有，西钢集团公司密切关注市场变化，迎难而上，积极敏锐应对，力保效益最大化、在风云变幻的市场中赢得主动权。

　　目前，西钢集团公司面临的主要问题是：生产成本上升，钢材价格下降，企业面临亏损扩大的趋势，生产经营面临较大的困难。西钢集团公司迅速做出反应，多次召开会议认真分析、研究对策。认为当前的市场既是挑战，更是机遇，公司上下只有以必胜的信心和冷静的心态去沉着应对，才能有所作为。为此公司明确主要应对措施，力保生产经营平稳运行。

　　一、全面抓好营销工作，确保稳定生产。在坚持“让利不让市场、让利不让资金的原则下，加强市场开发和资源平衡的有效性、针对性，确保合同，满足公司生产经营的需要，有效防范经营风险，千方百计确保经营资产的安全和资金回笼。

　　二、在生产安排上，加强计划的严肃性，确保有效合同按计划集中均衡生产，生产组织运行做到短时、高产、低耗。

　　三、眼睛向内，加大挖潜增效力度。加大生产过程控制，严格操作规程，提高产品质量。按照节能减排，降低各项生产消耗，大力开展修旧利废和合理化建议活动，大力开展节能降耗活动，努力降低成本，提高效益。

　　四、高度树立“资金为王的理念。开源节流，节约资金。在困难形势下，加大风险防范力度，严格资金审批程序，提高预测预知能力，花好每一分钱，把有限的资金用在刀刃上。

　　五、切实抓好安全工作，确保安全生产。严格落实责任，加大检查和隐患排查力度，继续严管理、严制度、严考核，决不放松安全管理工作。

　　近期，西钢集团公司党委在全公司干部职工中广泛开展形势宣讲活动。一是讲当前国内外及行业的经济形势，让大家真切认识到市场急剧变化的现实和无情，不仅无法逃避，而且还要勇敢面对；二是讲集团公司能够战胜困难的优势。讲青海大发展的有利环境，讲省委省政府对西钢的大力扶持，讲企业的产业结构、产品结构的优势、干部职工队伍的优势、近几年来发展积累的物质基础优势和企业文化品牌优势，增强广大职工坚定战胜困难的信心；三是讲集团公司应对困难的措施，振奋广大职工的精神，坚定发展信心，讲出信心、讲出团结、讲出干劲。要在巩固前三季度公司生产经营良好势头的基础上，充分发挥西钢发展的诸多优势，确保四季度乃至明年生产经营继续保持良好运行。