迁西探索乡镇纪委三统一管理
今年以来,迁西县创新和探索新模式,实现对乡镇纪委日常管理、工作考核、经费保障“三统一”管理,切实增强了乡镇纪委监督权的相对独立性和权威性。
强化日常管理,变“松散型”业务指导为“上下一盘棋”。各乡镇专职纪检干部不参与业务工作分工,不兼任其他职务,不分管临时性工作,专司其职从事纪检监察工作。规范干部管理,乡镇纪委换届过程中,全县85名专兼职乡镇纪检干部均由县纪委会同县委组织部提名考察,重用5名乡镇纪委书记, 2名乡镇纪委副书记提任为书记。实施素质工程,通过跟班轮训、脱职培训、以干代训等方式,培训100多人次。
强化工作考核,变“庸懒散拖”为主动担当作为。年初责成乡镇纪委制定全面从严治党监督责任清单,并监督党委制定主体责任清单,为“两个责任”综合考评提供依据。每半年采取工作调度、实地检查、常规巡察等方式,对乡镇纪委履职情况进行专项检查,并与年终考评、评先选优、干部使用挂钩。今年以来,各乡镇纪委共受理信访举报89件,初核了结30件,立案33件,较去年同期分别增长32.8%、66.7%和17.9%。
强化经费保障,变捉襟见肘为“兵马未动,粮草先行”。将各乡镇纪委的经费按照每人每年2.6万元的标准纳入县财政预算,并由县纪委统一管理。每年组织对各乡镇纪委办案经费使用情况进行专项审计,严防挤占挪用、变通开支等违规违纪行为。优化工作环境,全县18个乡镇街道纪委均有独立的办公场所。