衡水市武邑县三个着力推进组织部门自身文化建设

　　衡水新闻网－衡水日报讯（李雪、王晓庆、柳杨）衡水市武邑县组织部注重自身建设，多处着力，大力加强组工文化建设，塑造了素质过硬、作风优良、氛围和谐的组工干部队伍。

　　着力加强制度建设，使组织建设运行有度。建立健全科学高效的工作机制，严格执行部门例会制度、年终考核制度、考勤制度，将年度工作定量化、目标化，通过工作目标完成情况、工作日的出勤率、年度考核结果与年终的奖惩相挂钩。进一步完善首问负责制、重要工作备忘制、重大事项报告制等制度，制成制度手册，发放到每位组工干部手中，严格规范组工干部工作行为，并通过每月工作督查机制，来明确主体，规范责任，确保制度“不流于形式”，工作真正落实到位，切实提高了组工干部的责任心和服务水平。

　　着力发扬行为文化，为组织建设添砖加瓦。确定每周三为集中学习日，各科室轮流讲业务、谈经验，每周每个科室撰写一篇组工信息，在学习会上由其他科室进行讨论并做出点评，真正做到“在学习中讨论、在讨论中提高”，提升个人素质，打造学习型组织部门。严格规范组工干部个人生活习惯，杜绝自由散漫、邋里邋遢、上下班迟到早退现象，塑造良好的组工干部个人形象和组织部门整体形象。勤打腐败预防针，积极开展形式多样的预防教育和警示教育，如举办廉政教育大讲堂、组织观看影片《焦裕禄》等，将腐败的苗头“扼杀于摇篮中”。同时每月领导带头开展组工干部自省活动，让普通干部也“出出汗”、“红红脸”，教育引导组工干部牢记身份、发现问题、改进方式、潜心做事。

　　着力打造团队文化，为组织建设凝心聚力。定期举办篮球比赛、乒乓球比赛等多种文体活动，丰富干部生活的同时提高部门团队协作能力。领导带头开展部内人文关怀活动，建立谈心谈话制度、困难帮扶制度，有经验的组工干部帮助和督促年轻的组工干部快速进入角色、熟悉业务、干出业绩，倾力为组工干部的工作、学习、生活创造条件，营造和谐的组工文化氛围。