邱县供销社三项措施推进业务工作

近日，邱县供销社召开业务工作分析会，总结第各项业务工作推进情况，安排近期主要工作，机关有关科室、直属公司、基层社负责人等20余人参加了会议，会议对安全生产、安全统筹、项目建设、专业社建设、资产管理等工作进行分析总结，会议要求按时间节点，全面完成各项工作目标任务。一是加强领导。成立了以县社主任杨玉忠为组长的领导小组，各主管副职，各职能科室要相互尊重、相互支持、相互配合搞好工作。二是狠抓落实。对 安全生产工作制定安全制度、安全预案，及时排查，做好记录，限期整改，消除隐患，确保全系统安全生产、食品安全无事故。对安全统筹工作下发实施方案，要求 全体干部职工增强对安全统筹工作的认识，利用好国家赋予供销社的特殊优惠政策，领导带头，及时参统。对项目建设和专业合作社建设，结合当地农业产业实际对 优势产业、主导产业、旅游产业认真论证，扎实开展，整体推进。三是强化督导。对各项工作纳入年度目标考核，实行目标责任制，采取一周一汇报，半月一通报，一季度一总结的方式加强对工作开展的监督。对完成任务的单位和个人给予奖励，对未及时完成任务的单位和个人，对其谈话并要求其说明情况。