兴仁县财政局多措并举加强乡镇内控制度建设

 今年以来，兴仁县财政局多措并举加强乡镇财政内控制度的建设，强化对内部权力运行的制约，提高乡镇财政的风险防控能力和内部管理水平，确保乡镇财政资金安全。
一是建章立制，扎紧笼子。建立健全“资金管理类、内部控制类、岗位职责类、工作流程类”四大类乡镇财政制度，强化制度对工作的指导性，切实实现“制度面前人人平等，遵守制度没有特权，执行制度没有例外”的工作目标，切实推进乡镇财政内部制度建设。
二是加强组织，强化保障。建立内部控制管理架构，成立内控领导小组，局长担任组长，局机关及财政分局主要负责人任成员，协力推进内控管理工作。
三是规范流程，制约有效。进一步细化预算安排、资金分配、拨款审核审批、财务支出、资产使用管理等各项制度，梳理和规范各项工作流程，形成操作简单、程序规范、制约有效的办事机制，使财政资金安全运行。
四是严肃纪律，狠抓落实。按照内部控制工作要求，分步骤、分阶段落实好各项工作任务，保证工作任务按时按质推进。对落实不到位的财政分局和个人，视情况进行严肃批评、责令整改等处理，确保内控工作取得实效。