晴隆三问考实同步小康驻村工作

结合群众路线教育实践活动，晴隆县进一步改进同步小康驻村干部的工作作风和工作方法，“三问”方式增强驻村干部工作劲头，大力提高服务农村的本领，切实解决联系服务群众“最后一公里”问题。

从坐办公室到驻村，怎么适应？

沉到基层摸实情，自觉把自己作为基层普通一员，面对面接触基层实际，手把手帮助群众办实事，变“上访”为“下访”，坚决摒弃“坐在车子上考察，围在会议室内调研，趴在办公室里杜撰”漂浮作风，实行驻村工作组组长负责制，明确了工作组组长为第一责任人，驻村干部为具体责任人，要求驻村干部每月驻村开展工作不得少于25天，在村吃住不得少于20天，由组长负责组员的日常管理，上下联络与沟通工作，驻村期间严格执行“六不准”等纪律规定。同时，晴隆县统一制作了驻村工作匾牌，悬挂在工作组办公地点显著位置，在《联系卡》上印上工作组成员姓名、职务、联系方式等，并向社会公开，接受群众监督。长流乡驻村工作员杨朝丽感悟到：“作为一名志愿者，热情服务、勤奋工作是我们的职责，而同步小康挂帮工作，让我的服务变得更具体，工作变得更神圣，也是挂帮工作让我有了更多的感悟，服务群众的意识转变为一种触手可摸的真实。在农村工作，要多听、多问、多看、多做、少表态、不怕吃亏，把自己当成农民，要学会干农活，与当地群众同吃同住同劳动，学会说土话不要文邹邹，更不要打官腔。涉世未深的大学生要做到‘在学中做，在做中深化实践’，才能搭上同步小康的‘快车道’”。

进村入户后，怎样谋出路？

带着“为什么下基层、下基层干什么”的问题，深入村、社区、组实地调研，摸清村情。以稳定发展粮食生产为基础，以科技服务为支撑，以发展现代农业、提高农业综合生产能力为主线，以壮大集体经济为目标，鼓励农村党员发展特色产业，引导把党组织建在产业链上，拟定产业规划和年度实施计划，积极发掘和培育农业与农村经济的增长点，扭转农民创业无力、脱贫无路、增收无望的困境。从解决“我是谁，为了谁”的问题入手，以排查和化解矛盾纠纷为目的，以人民群众满意与否作为工作的出发点和落脚点，充分发挥党员带头示范作用。深入基层与群众“交朋友”、“结亲戚”，与群众谈心交心、增进感情，了解主要困难和发展愿望，把群众的事当成自己的事来做；制定帮扶方案，突出矛盾化解、困难排解和致富措施；以党组织为单位，建立工作台帐，认真记录《民情日记》, 晒一晒谁记得详细、谁与群众交流得多、谁帮助群众解决问题多，适时进行动态评估和分析,把群众最关心、最直接、最迫切、最现实的问题“晒”出来。2014年，晴隆县共选派400名机关干部、大学生、农村知识青年组成80个同步小康驻村工作组分赴80个贫困村开展同步小康驻村工作，下派96名机关中层干部到村（社区）任副支书或主任助理，1400余名县直单位干部、党员与1497户村民结成了帮扶对子，共帮助解决实际问题2000余个。

工作开展了，群众满意否？

结合全县“双学双创、承诺践诺”活动，驻村干部以建设发展型党组织为主线，在搞好村情调研的基础上，科学制定帮扶目标，列出具体工作计划，以为民务实清廉尽职作为承诺的主要内容，努力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，面向服务对象和人民群众承诺，下决心书、立军令状，并在所驻村公开栏和相关网站上“晒”承诺，将群众反映的“微心愿”和“微需求”形成驻村干部认责承诺台帐，年度承诺完成任务、时限一一量化，让群众评一评，看承诺的事项是否真正兑现到位，主动接受广大干部群众的监督。同时，驻村干部考勤由乡镇党委进行考核，每年由乡（镇）和村组织人员对驻村干部进行考核评议，倾听村党组织、村干部、党员群众对机关作风建设的意见，让群众评一评。评成效，看离群众要求有多远；评作风，看作风转变有多大；评服务，看离党员标准有多近。将考核结果在一定范围内公示，并反馈派出单位，记入个人档案，作为评先评优以及干部使用的重要依据。2014年，全县400多名驻村干部初步承诺事项达500多件。