兴仁县去年完成固定资产投资70亿元

日前，笔者在兴仁县发改部门获悉，去年，兴仁县固定资产投资完成70亿元，占目标任务65亿元的107.7%。

去年，州下达兴仁县全社会固定资产投资目标任务为65亿元，兴仁县将任务分解到全县在建的124个重大工程和重点项目中。为确保固定资产投资圆满完成或超额完成，全力实现项目争取，实现清障；实现增比进位综合排名全省28位的三大目标。兴仁县采取强有力的措施，强力推进重点工程和项目建设，为固定资产投资的完成打下了坚实基础。一是扫清项目建设障碍。扫清项目进展不顺的障碍，扫清征地拆迁的障碍，扫清社会风气的障碍扫清政令不畅的障碍。二是坚决落实“六个”一律。凡是出现阻工、堵路现象，造成恶劣后果的，司法机关要按照相关法律法规，一律依法从严从快处理；凡是组织阻工、堵路，殴打施工人员和工作人员的，一律追究刑事责任；凡是在幕后操纵、策划或充当保护伞的党员和国家工作人员，党员一律按党纪、政纪处分，国家工作人员一律停职；凡是出现失职、渎职以及滥用职权，组织参与吃、拿、卡、要的党员干部和国家公职人员，一律由纪委监察机关立案查处；凡是在阻工、堵路事件发生后，当班人员不在场、分管领导1小时内不到场、3小时内化解不力，不能恢复施工或恢复正常秩序的，按有关规定，一律问责；凡是政法部门对出现阻工、堵路，对该拘留的不拘留或拘留不及时、该追究刑事责任的没有追究或追究不力、对幕后操纵者取证不力、打击不力的，实行倒查，一律追究责任。三是落实项目责任制。实行分线负责推进机制，对重点项目实行“一个项目、三名领导、两个班子、一套方案、一抓到底”的项目建设机制。四是建立项目调度制。乡镇(街道)、相关部门主要负责人实行日调度，分管副县长实行周调度，县长实行一月双调度，县委书记实行双月一调度。在调度过程中建立调度日志，确保项目有序推进。五是建立项目督查制。实行由县人大常委会主任、县政协主席负责牵头总督查，县人大、县政协相关领导组成督查组，对所有项目每10天督查一次，书面督查通报分管副县长、业主单位、涉及乡镇(街道)、部门主要领导。督查组每月通报一次督查情况，并纳入目标责任管理体系，对项目推进不力，未完成项目建设任务的，严格实行问责。