望谟县围绕五个好着力解决突出问题

望谟县围绕“五个好”着力解决突出问题

望谟县围绕“五个好”即：宣传好上级的方针政策、创新完善好联系点制度、办好群众的实事、解决好群众的难事、沟通协调好党群及干群关系，着力解决突出问题，丰富创先争优、三个建设年、四帮四促活动载体，增强活动实效。

宣传好上级的方针政策，使上情及时传达到基层

望谟县以宣传群众、教育群众、鼓舞群众、激励群众为重点，以解决农村群众思想问题和实际问题为关键，以密切党群干群关系、促进社会和谐为目标，紧紧围绕涉及民计民生的热点问题、关系改革发展稳定等突出问题，通过做好宣传工作，在群众中架起沟通的桥梁，及时宣传好党的各项方针政策，宣传好中央、省、州、县的一系列会议精神和决策部署，宣传好全县改革发展的重大举措和丰硕成果，帮助群众认清发展形势，把握发展大局，理清发展思路，切实将广大干部群众的思想和行动、智慧和力量高度统一到县委、县政府的决策部署上来，融入到科学发展、和谐发展、率先发展的各项任务中去。当前，重点宣传******“七一”在建党90周年庆祝大会上的讲话和党的十七届三中、五中全会、省委、州委、县委重要决策部署精神以及一系列强农惠农政策学习好、宣传好、贯彻好，充分调动广大农民的积极性、主动性和创造性。

创新完善好联系点制度，不断提升领导干部服务水平

望谟县目前在全县共建立县级领导干部各类型工作联系点146个，94个部门（单位）与165个村（社区）开展了结对帮扶。为不断提升领导干部服务基层群众水平，望谟县委研究出台《关于在全县副县级以上领导干部和县直部门副科级（实职）以上领导干部开展“干部进村帮助，创新完善制度，寻找致富门路，促进农民增收”活动的实施意见》，并建立了考核评价机制和党建扶贫责任考核机制，把每个干部负责需完善的制度、致富的路子、经济发展目标、村级规划、农民增收目标等方面纳入干部责任书，采取上评下、下评上、平级评的方式作为县委考核县级、科级、副科级干部的绩效目标。通过抓制度和考核评价机制建设的方式，用制度管人，激励全县干部职工转变工作作风，真抓实干，促进农村工作的有序开展。半年来全县共帮助解决具体难题173个，领导干部到一类贫困村帮促6892人次，到基层工作时间5631天，为基层排忧解难，办了一批基层和群众急需解决的实事，受到了基层和群众的普遍欢迎，有力地推进了全县创先争优、“三个建设年”暨“四帮四促”活动深入开展。   

办好群众的实事，让群众得实惠

办好群众的实事，让群众得实惠是望谟县各级领导干部服务基层群众的落脚点。复兴镇二村在建设四季特色蔬菜园、优质果园、多功能休闲园中存在资金、技术等难题，负责联系该村的县领导和相关部门经过认真调研，积极帮助该村申请惠农贷款和招商引资，抓好“三园”建设带动本村群众增收。目前，100亩四季特色蔬菜园，已种植20多个优质蔬菜品种，并申请注册了“敢赖村”牌无公害蔬菜系列产品商标。200亩优质果园，引进“大五星”枇杷、日本甜柿、火龙果、雪藕等水果新品种。其中100亩优质“大五星”枇杷今年喜获丰收。投入100多万元建设集会议培训和休闲娱乐为一体的多功能休闲园区，已投入使用。新屯镇纳林村打郎组罗治杰是一位返乡创业农民工。今年7月13日，联系该村的县经济贸易和科学技术局领导到村开展帮扶调研时，了解到他用打工时学来的黑灵芝种植技术在家试种2亩多成功。该项目市场前景好，现在他想扩大种植规模，带动全组30户一起种植。回来后县经科局立即召开局班子会议，按排专人负责黑灵芝市场价格调查，由局长亲自向县政府有关领导作汇报，争取该项目能列入明年的财政扶贫项目中。

解决好群众的难事，做群众满意的事

增产不增收，是困扰农民的一大难题。针对这一大难事，望谟县结合实际，确立了大力实施项目带动战略，以实施产业化扶贫为主线，积极申报种养业增收项目；扩展小额扶贫贷款覆盖面，重点扶持农民发展种养业项目，以“公司+农户+基地”的模式，促进产品加工开发，拉长产业链；实施劳动力就业转移培训项目，拓宽农民增收渠道；按照“一乡一品”、“一坝一品”、“一线一品”的种植模式，全面提倡“纯绿色”、“有机食品”、“反季节、无公害”的发展理念，着力突出地方特色，促进农民增产增收。积极探索“红星模式”、“石头寨模式”，***群众增收难题,推进新农村建设。在大观乡红星村探索***产业化低，农民增收难的新路子，充分利用本村亚热带温湿季风气候和丰富的土地资源，实施桉树种植，林下种草养羊用沼的“林、草、畜、沼” 四位一体化的建设模式，发展生态产业，增加农民收入。以打造“红星模式”为突破口，以项目为支撑，以农户为基础，抓好示范带动，以点带面逐步推进。加强政府引导，积极建立健全林、草、畜产前、产中、产后一条龙服务，以企业为龙头，推动“林、草、畜、沼”四位一体化发展，将“红星模式”向气候、地理位置同类的区域扩展，分别在县城至蔗香线、大观红星至打劫坳线发展1万亩以上的林、草、畜示范区。 在新屯镇新屯村石头寨建设社会主义新农村进程中，逐步探索新的建设方式。按照“政府补助、部门帮助、社会赞助、群众自助”相结合的投入机制，因地制宜，以“政府部门推动，广大群众互动，民族文化带动”，利用优势发展早熟蔬菜、农家乐、民族特色旅游等产业，打造绿色生态品牌，形成民族文化特色，促进农民增产增收的“石头寨”新农村建设模式。

沟通协调好党群及干群关系，搭建党群干群“连心桥”

望谟县为了沟通协调好党群及干群关系，紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题，狠抓工作落实，突出实践特色。在党群和干群中搭建“连心桥”。一是重承诺敢“亮牌”。重点以公开承诺书治“推”、治“乱”、治“慢”，全县共有6361名党员作出公开承诺，并把承诺内容在各单位公开栏公开接受群众监督，县活动办并将部分承诺书在望谟党建网上公开。二是阳光促评议，开门抓作风。启动了作风建设民主评议工作，采取“阳光”运行方式，对乡镇党委、政府、人大领导班子和领导干部，县直机关单位领导班子和领导干部针对转变职能、提高效能、干事创业、简政放权和“四帮四促”等方面进行民主评议。三是整治突出问题，改善机关形象。出台《望谟县治理机关、事业单位、乡镇干部职工“庸、懒、散”的暂行规定》，大力开展治庸治懒治散工作，同时强化监管力度，发挥督查功能把督查工作贯穿整个整治过程。四是讲求实效，工作记实促务实。结合作风建设年活动，进一步加大领导干部日常行为的从严管理，在县直党政领导及乡镇党政领导、人大主席中推行日常表现记实制，动态掌握领导干部在日常工作中的实绩和德才表现，着力解决领导干部平时信息难掌握，集中考核难考准，结果运用不系统等问题。