安龙县强力推进循环经济发展之路

    在推进“新型工业化”发展战略的进程中，安龙县以优化投次环境，强化服务意识，全力扶持引导为重要着力点，促进了循环工业经济建设的持续健康稳步发展。 

    安龙县经科局副局长李奎作为一名从县直部门选派到黔西南州循环经济试点企业金宏化工挂职服务的年轻干部，在金宏化工任副总经理职务。在挂职服务期间，以服务企业为己任，认真当好“三员”，即时当好政府与企业的联络员、当好政策的宣传员、当好企业的服务员，将政府的服务延伸到企业的每一个角落，积极为企业分忧，促进企业发展。 

      安龙从县直经济综合部门选派部分政治素质高、业务能力强的干部到企业挂职服务，旨在进一步帮助企业排忧解难，给企业提供人才和智力支持，协同企业积极应对发展中遇到的困难和问题，是这安龙县在着力破题循环工业经济发展之路中的一个创新举措。 

    “十一五”以来，安龙县紧紧咬住以发展重化工为龙头的循环工业经济不放松，按照“做大重化工，搞好煤化工、发展深加工、延长产业链、增加附加值、提高含税率”的战略思路，采取扎实有效措施，强力推进新型工业化，不断探索和创新举措，引进实力企业落户，扶持引导企业持续健康发展。推行一个重点项目、一名县级领导、一个责任单位、一套工作班子、一块牌子的举措，由县领导分别负责一或数项主要经济工作、重点建设项目或重点企业，同时明确一个主要责任单位，各责任领导根据需要分别组建工作班子抓好所负责的主要经济工作、重点项目和重点企业的服务调度工作，实行挂牌服务，并接受社会监督。同时，按照农业产业化、新型工业化、旅游市场化、物流现代化、城乡一体化，“五轮驱动”发展战略，实行一个班子、一个轮子、一支队伍、一个产业、一套政策，一个班子主抓一个轮子、一支队伍主攻一个产业、一个产业出台一套政策。一个班子主抓一个轮子就是县委、县人大、县政府、县政协四大班子加上纪委班子各负责主抓其中的一个“轮子”，明确计划，确定目标，狠抓关键环节和核心部位，做到长短结合、远近结合、以近促远、以短助长、整体推进、科学发展。在具体的扶持引导服务企业的过程中，成立了安龙县政务服务中心、非公有制经济服务中心、非公有制经济发展侵权投诉中心“三个中心”，建立了一个政府与投资者和广大群众之间的畅通的信息通道，并采取选派县直机关干部到循环经济试点企业挂职服务等方式，进一步增强政企之间的沟通与交流，实施零距离服务。 

    在一系列强有力举措的推动下，2009年，安龙县循环经济试点龙头企业金宏化工成功实现改制，由全国500强企业河南永煤集团进行控股，使受全球金融危机影响濒临停产的金宏化工重新焕发出了勃勃生机与活力,同时，利用工业废渣生产水泥的金宏建材也顺利建成并于今年投入生产。 

    随着金宏化工强劲活力的显现和金宏建材投入生产以及产品销路的一路看好，安龙县的循环工业经济产业链已初步形成。目前，在县委县政府的大力支持下，企业切实树立发展循环经济、走新型工业化道路、实现资源再配置的发展理念，以减少资源消耗、实现资源再利用、经济再循环的思路，强势推进产品结构的优化和转型升级。可以预见，在不久的将来，一个集科技型、效益型、环保型为一体的，引领安龙工业经济腾飞的循环经济产业集群将呈现在我们的眼前。