扎实开展千名干部进村入户问计解难活动

扎实开展“千名干部进村入户问计解难”活动

望谟县在第三批深入学习实践科学发展观活动中，按照贯彻落实全国组织系统推进“万名组织部长下基层”活动视频会议精神，州委开展“学理论、数变化、谈发展”活动的要求，借助千名干部进村入户活动平台，与基层党员干部群众进行交谈，慰问计生两户。望谟县委组织部、安监局深入油迈乡纳绒村、油迈村开展千名干部进村入户问计解难活动，与老百姓畅谈生产生活共谋发展之路。

针对纳绒村、油迈村田地稀少的问题，因受6.12洪灾影响大量田地被冲毁，还未恢复生产，大家认为要及时恢复生产，抓好秋冬种，以增产增收为落脚点，强化基础，依靠科技，家家户户都要结合当地气候、土地等自然条件在荒山上、沿河边做文章，大力发展板栗、杉树、麻竹，搞好林下养殖。通过座谈走访，大家都认为要认真贯彻“五个培育”，增加农民收入，发展壮大蔬菜产业，培育农特产品。秋冬种要突出抓“五早”：一是早制定计划。要结合本地实际，认真分析，确定今年的秋冬种计划。二是早发动宣传。要深入村组农户，讲解和宣传党的各项农业政策，讲清今年的秋冬种重点。三是早准备物资。要抓好以优质良种为重点的农用物资准备，保障秋冬种需求。四是早落实措施。要出台政策措施，明确重点，落实责任，做到一级抓一级，层层抓落实。五是早安排人员。按照“两条线”要求，职责到人、责任到田，行政人员抓规划、定措施、强宣传，技术人员搞方案、重培训、保技术。

针对市场供求信息不畅通、交通基础设施落后等导致农民增收难的问题，提出：一是关键在党。党员要充分发挥先进性作用，解决村民由于土地有限、思维局限、市场信息不流通等问题无法壮大产业，突破增收难问题，干部党员要充分发挥先进性，加快“五大培育”，培育基地意识，加快土地流转，形成规模生产，对需要大量商品的买家可以提供充足的货源；培育市场，为买商提供货物集中流通的市场，便于收购的有形市场和向农民提高技术、知识、供求信息的无形市场；培育经济人，为村民与买家培育经济人，在村民与市场之间牵线搭桥，实现村民与市场双赢；培育企业，积极引进企业，投资建设生产基地，将农户与基地、基地与市场联系起来，形成规模经营、规模生产；培育人才，培训党员村民，使他们掌握更多的技术知识，引进有知识、有能力的人服务农村，农民，实现土地规模经营、解决产业技术服务难题。二是关键在人民。家乡的发展要靠群众自己，不等、不靠、不要才能实现长足的发展。要结合实际，利用资源优势发展符合本地实际、符合科学发展的畜牧产业、林下养鸡、蔬菜产业等生态产业，要在乡镇党委的领导下，充分发挥群众的热情，为发展出谋划策。

针对计生工作难开展流动人口难管理的问题，提出计生工作关键要把握政策、摸清底数、灵活应用。一要掌握政策法规。作为一名合格的计生专干，首先要对计生政策有比较全面的认识，并在工作中能加以综合运用，尤其是，应该熟悉《人口与计划生育法》、《收养法》、《计划生育技术服务管理条例》、《流动人口计划生育工作管理办法》等政策法规，才能更好地为育龄妇女提供服务和帮助。要实行计划生育政务公开。免费获得避孕节育技术服务。二要摸清底数。主要摸清20周岁以上未婚青年数；摸清新婚人员底数；摸清外出人员中两检对象底数；摸清二孩批生对象底数；摸清政策内在孕人员底数；采取补救措施人员和生育节育落实长效节育措施对象底数。通过逐人逐户实地核对，切实掌握全乡的计划生育工作的真实情况，从而能够有针对性地开展工作。三要灵活运用。充分利用现有资源，要科学合理利用，该整合的要整合，使有限的资源用在刀刃上发挥最大效益，使服务能力得到进一步提高。