黔西南州审计局实行两个双向选择继续向惰政宣战向惰政问责

2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年，在新常态下如何做好今年的审计工作,并切实发挥审计的保障作用意义重大。根据黔西南州向惰政宣战、向惰政问责以及干部“召回”要求，黔西南州审计局为调动广大干部职工的积极性，推动审计工作发展，结合自身工作实际进行了一些体制和机制等方面的创新和探索，在全局范围内推进两个“双向选择”工作。一个“双向选择”即是指在科室内双向选择，由科长选科室和科室人员同时实行科长和科员相互选择；另一个“双向选择”则是指审计项目的选择，局机关根据年初审计项目计划安排，将项目进行公示，首先竞聘审计组长，结合审计方案、人员组合、项目时间等情况确定审计组长，再由审计组长与组员双向选择，一年内未完成局规定项目数量的审计人员将作为干部“召回”对象，全面向惰政宣战、向惰政问责。

    目前，各科室中层干部根据其填报的各科室负责人意向表，局党组根据其本人意愿和综合平衡，各科室负责人已经确定。2月4日下午，举行了科室负责人和科员互选的仪式，已基本完成此项工作，要求所有人员在这星期内要到位，进入工作状态；2014年度黔西南州州本级财政预算执行情况和其他财政财务收支情况审计项目已经进行公示，审计组组长与组员的互选工作已经完成，即将进点开展审计工作。

    实行两个“双向选择”，是为了充分调动职工的工作积极性和工作效率，是在打破传统用人和项目审计工作上的一种积极探索。同时，还配套出台了一系列推动此项工作开展的措施，比如选不上科室和项目的人员首先由党组进行诫勉谈话，再选不上的，根据州里的有关干部召回管理制度进行干部召回。通过实行两个“双向选择”有利于“审计铁军”的打造，充分发挥审计“免疫系统”功能作用，更好地服务地方经济社会的发展。