州消防支队三个结合转变战斗力生成模式

     近半年来，黔西南州消防支队着力转变战斗力生成模式，坚持把“正规化建设、特色化引领、品牌化效应”作为加强全州消防部队“软实力”建设的根本，在强化班子建设、培养人才队伍、塑造官兵思想、构建和谐警营、夯实安全根基、深化练兵活动等方面狠下功夫，努力营造风清气正、你追我赶的干事创业环境，队伍呈现出蓬勃生机与活力。
　　一是坚持将班子建设与干部“双考”制度落实相结合，不断完善逢晋必考机制。今年以来，支队党委把加强班子队伍建设摆在重要位置，把提高队伍整体素质作为开展好工作的根本途径，把改进工作作风建设作为落实好政策的关键环节，严格落实党委中心组理论学习制度，班子成员亲自撰写心得体会，建立健全班子成员相互监督机制，并在部队上下大力倡导树立“四种理念”即：务实理念、服务理念、创新理念、廉洁理念，于6月9日印发了《关于印发黔西南州消防部队2013年重点调研题目的通知》，编制20个重点调研课题，由司、政、后、防四部门牵头，各大队分类开展，支队党委成员4次集体深入基层进行调查研究，大力掀起一股求真务实、***瓶颈的良好风气，有力地推动了基层各项工作的稳步发展。在干部人才选拔上，支队始终坚持“双考”模式，严格“逢晋必考”，于4月1日开展了今年首批营职干部“双考”选拔活动，成立了面试领导小组，环节设定分为笔试、体能测试、竞岗演说、答辩四部分，整个环节严谨规范、公平公正，形成了科学、公正的选人用人机制，进一步增强了干部队伍学习的动力，使人才梯队建设能力不断提升，班子结构不断优化，以此为基础巩固提高队伍整体谋大事、促发展的工作水平。同时，支队党委立足部队实际，实施“警力下沉”，推行机关与基层、基层与基层的干部交流学习，进一步促进了全州消防事业的科学发展。   
　　二是坚持将思想建设和先进警营文化建设相结合，着力开辟文化强警之路。支队结合各县（市、新区）地域文化特点，创新政治教育模式，将塑造官兵健康思想和警营文化建设相结合，着力打造具有黔西南民族特色的警营文化之路。通过抓党委成员的事业心，抓大队领导的责任心，抓执勤官兵的进取心，努力打造学习型、务实型、廉洁型、和谐型的消防队伍。围绕这一中心，支队坚持利用每周二、周五半天时间，组织全体干部开展思想政治教育，坚持每月组织观看1次警示教育片、每周开展一次政工干部交流授课活动。5月24日、30日及6月9日，支队陆续举办了3期以“坚定信念、铸牢警魂”为主题的视频授课活动。此外，支队还深入开展了“走基层、察民情、解民忧、创满意”走访活动，学雷锋活动，“学英模、树形象”教育、“严纪律、转作风、保安全、树形象”等活动，实现了政治工作常态化、特色化和专业化。与此同时，支队以抓基层打基础，促进文化大发展为理念，着眼部队建设需要，在警营文化建设上狠下功夫，各中队均开设电子阅览室和图书室，方便官兵借阅图书；在各大队营区规范设立标语、标牌、标语墙等；在营区适当位置设置文化廊等文化设施，在中队营房库室、走廊等处悬挂消防英模画像和灭火抢险救援、廉政建设名言警句、为民服务等挂画，依托政工信息网开设警营文化专栏，以“文风诗韵、书画掠影、书林漫步、文艺广角”等小栏目丰富官兵业务文化生活，极大的满足了基层官兵的精神文化需求。截止目前，全州消防部队组建了内部篮球队10支队、羽毛球队10支、腰鼓队3支、电声乐队4支、乒乓球队11支，良好的警营文化氛围为发扬优良传统、培育优秀队风、完成各项任务提供了强大精神动力和力量源泉。
　　三是坚持将安全管理和岗位练兵“五百行动”相结合，全面筑牢安全稳定根基。今年年初，支队党委将部队安全管理工作纳入全年重点目标责任考核内容，创新开展了安全稳定“六无”创建活动，不断建立健全支、大、中、班四级安全责任网，采取“主官挂帅、分片包干、签订责任状”的形式，把安全责任落实同年度工作绩效挂钩，建立健全安全形势分析制度，坚持每季度召开安全形势分析会议，并重点围绕“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动的开展，感染和熏陶官兵认真履行职责使命，着力解决作风松散、责任意识淡薄、政令警令不畅等问题。注重抓好队伍“精细化”管理，严格规范官兵一日生活制度，突出抓好警容风纪、内务卫生、查铺查哨、请销假、队列秩序等细节，采取电话、视频、实地督察的方式，加大对基层的监管力度，确保了部队持续高度稳定。此外，支队把公平、公正、公开的考核机制作为精细管理的有效途径，将官兵量化标准渗透到管理的每一层级，以量化考核成绩作为评估的尺度和准绳，最大限度地激发队伍活力，部队呈现出争先创优的良好势头。在岗位练兵方面，支队除召开动员大会和印发实施方案、考评细则外，还于5月14日印发了《黔西南州消防部队执勤岗位练兵“五百行动”六项规定》，于6月4日印发了《武警黔西南州消防支队2013年度执勤岗位练兵“五百行动”6月份练兵指导意见》，创新“分层次、分岗位、分等级”组训模式，突出基层指挥员理论、体能、技能训练；攻坚组灭火救援技术、合成战术训练；支队机关警官体能、组织指挥和救援装备操作训练；将理论学习与实际操作相结合，强化“六熟悉”和实战演练，深入开展消防水源普查工作，切实加强了高层、地下、化工等疑难灾害处置技战术研究，开展全州消防部队灭火救援战例战术研讨会1次，开展支队级案例教学5次，各大、中队每月开展不少于4次的案例教学，切实提升了支队指挥员的指挥水平与应对各类突发灾害事故的能力。
        支队以“软实力”促进战斗力生成模式转变，为全州消防部队2013年度“两个目标责任书”的高效推进打下了坚实基础，目前各项工作正在稳步推进。