浅议如何抓好老兵复退前部队管理教育工作

 
 
      退伍工作是消防部队建设中一项十分重要的工作，是部队日常管理教育水平的集中体现，如何搞好老兵退伍期间的部队管理工作，确保部队高度稳定和集中统一，防止各类事故案件的发生，是退伍期间部队管理工作的重中之重。老兵面临复退，思想状况复杂，个别人行为举止异常，部队管理难度加大，作为基层带兵干部必须充分认识到这一点，要本着对部队、对集体高度负责的态度，加强管理教育，使老兵的军旅生涯划上一个圆满的句号。
      一、提前准备、及早安排，争取复退工作主动权。把准备工作做在前、做扎实，将会达到事半功倍的效果。临近退伍的老兵大多思想活跃，面对“走”与“留”思想矛盾突出，情绪波动较大，控制不好很容易发生事故案件。在老兵复退期间掌握老兵的思想动态，开展有针对性的教育活动，对预防事故案件具有十分重要的作用。因此，要采取个别谈话、调查询问、集中授课、召开座谈会等形式，切实摸清老兵思想动态，做到“底数清、情况明”，及时了解掌握退伍老兵存在的问题和困难，虚心听取老兵对部队工作的意见、建议和要求，不断改进工作方式方法，强化老兵的服务意识和奉献意识。针对老兵的思想特点有针对性地开展教育，注重引导老兵做好对新兵的“传、帮、带”工作。
      二、抓好针对性思想政治教育，发挥思想政治教育的生命线作用。加强退伍老兵的思想政治教育，一是要讲清依照法律退出现役是部队建设和社会主义现代化建设的需要，个人应服从组织，正确对待走留；二是宣扬本单位以往退伍老兵的好人好事，教育老战士中的骨干起好模范带头作用；三是要宣传我国改革开放和发展社会主义市场经济条件下城乡的大好形势，教育退伍老兵遵守国家的宪法、法律和各项政策法规，继续保持和发扬军人的良好作风，积极投身在社会主义新农村建设；四是要充分利用消防部队与地方关系密切，深受人民群众拥护的实际，采取灵活方式让退伍老兵到驻地参观经济建设，请地方同志介绍创业经验，从而激发退伍老兵返乡后创业的斗志，稳定老兵的思想。
      三、强化纪律，严格依法管理。严格按照条令条例，依法对部队实施管理是治松治散最有力和最有效的武器，也是加强退伍前管理教育工作有力手段。首先，要在广大的老兵中开展形式多样的学法、遵法、用法活动，强化老兵们的法规意识。其次，要克服几种不良的倾向。临近退伍，老兵们很容易产生混乱思想，放松对自己的要求。有的以为辛苦了几年，现在该“歇歇脚”，“享受享受”了，凡事动口不动手，出工不出力；有的自身要求不严，纪律观念淡薄，一日生活制度坚持不好，遇事讲条件，不参加执勤训练，不参加集体活动；有的原本想站好最后一班岗，但怕人说“出风头”，不敢理直气壮地干，工作也只好随大流。因此，越是临近退伍，越要从严管理部队，不能丝毫放松对老兵的管理，尤其是严格早操、执勤、晚点名、查铺查哨、请销假等制度，切实将老兵置于部队严格管理之中，做到工作学习不松劲，遵纪守法不松懈，服从命令、听从指挥，做留队战士的好榜样。
      四、严格执行各项规章制度，杜绝各类事故。条令条例和各项规章制度是经常性管理工作的依据，按照制度管理部队，是基层建设的必然要求。作为干部，应熟知条令条例和各项规章制度的内容，学会运用条令条例和规章制度规范“四个秩序”，管好人，管好事、管好物，做到时时、处处、事事、人人都在条令条例和规章制度的约束之中。切实做到全员额、全时制、全方位、全过程的管理，尤其“五条禁令”的贯彻落实。保证退伍老兵在组织之中、管理之中、控制之中、规范之中。
      五、公正廉洁，合理满足需要。基层干部面对将要退伍的老兵，必须树立一个廉洁自律的良好形象，做战士的贴心人，尽最大努力帮助其解决遇到的问题和困难。面对生活环境将变化的现实，一些老兵会向组织或干部提出各种各样的需求，这也是部队在这一时期经常遇到的一种现象。对待合理需求，部队应充分发挥个人、基层支部和上级组织的作用，本着为战士人生负责的态度去给予解决；对个人提出的不合理需求，则应坚决明确地予以拒绝，并认真做好思想工作。