望谟县消防大队六项暖心工程全面落实从优待警

       为进一步加快部队建设，凝聚警心、鼓舞士气。充分调动全队官兵的工作积极性和主动性，确保官兵思想稳定、身心健康、精神愉悦、士气高昂，保证各项防火灭火和抢险救援任务的圆满完成。望谟县消防大队结合实际，以人为本六项“暖心工程”全面落实从优待警工作。 
　　  一是关注官兵身心健康。大队每年安排专项资金组织全体官兵和外聘人员分批进行胸透、心电图、B超、彩超、血常规、尿常规等内容的身体健康检查，建立官兵健康档案，对官兵健康实行动态管理，及时掌握、了解官兵的身体健康状况,发现疾病及时治疗，及时解决影响官兵健康的突出问题。聘请职业心理医生，组建兼职心理健康辅导员队伍，适时开展心理咨询，每年开展一次心理健康辅导专题讲座，并将心理训练纳入官兵日常教育训练工作，确保全体官兵身心健康。 
　　  二是丰富官兵文化生活。大队不断加大警营文化基础设施建设，配备了文体娱乐器材，为官兵购买喜闻乐见的图书和碟片。扎实开展传统文体赛事，抓好文体骨干队伍建设，定期开展篮球比赛、征文比赛、演讲比赛、知识竞赛等丰富多彩的文娱活动，为官兵搭建展示自我的舞台。鼓励警营文艺创作，努力营造健康、快乐、向上的警营文化氛围，丰富官兵的业余文化生活。 
　　  三是鼓励官兵自学成才。大队积极营造浓厚的学习氛围，创新学习方式方法，以理论学习为先导，经常组织官兵学习文化知识和时事要闻；以实践学习为手段，鼓励官兵参加各类培训和学历教育，促使官兵不断提高自身理论及业务素质，使战士在部队能够学有所成，学有所长。 
　　  四是坚定官兵服役信念。针对部队长年担负繁重的灭火和社会抢险救援任务时的特殊环境，容易导致官兵思想波动。大队根据实际情况，完善思想政治教育方案，加大“两个经常性”工作力度，并积极开展谈心谈话活动。了解官兵的思想动态，鼓励官兵坚定服役信念。 
　　  五是建立公平竞争机制。大队努力破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍，建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制，实现干部结构明显优化、配置更加科学、梯次更趋合理、整体素质明显提高的基本目标，建立公平竞争机制，引领官兵树立正确的发展观。 
　　  六是全面落实休假制度。大队从人性化管理的角度出发，根据《中国人民解放军现役军官休假探亲规定》和《公安消防部队从优待警意见》精神，结合实际，有组织、有计划地组织官兵探亲休假，确保符合条件官兵每年的探亲休假权，让官兵们以更大的工作热情投入到工作中。