省消防总队罗灿总队长高度肯定黔西南州消防工作
日前,省消防总队罗灿总队受邀出席黔西南州建州三十周年庆祝大会,期间,罗灿总队长深入黔西南州消防支队机关,兴义市消防大队等基层单位以及活动现场检查各单位执勤备战情况,还深入“州庆”活动场所兴义市体育中心、旅客住宿的温泉酒店、活动场所兴义市万峰林等地开展消防安全检查,在支队机关听取了支队工作情况汇报,听完汇报后,罗灿总队长对黔西南州消防工作给予了高度肯定。
罗灿总队长充分肯定并高度评价:“一年之内我两次来黔西南支队,有完全不同的感受,新班子成立不到一年,但是干了很多实事,在工作思路、防火监管、灭火救灾、应急救援、干部素质提高、社会面火灾防控等方面做了大量的工作,说明我们这支队伍在地方党委、政府、公安机关的领导下,在总队统一部署下,圆满完成了各项任务,受到当地党委政府的高度评价。特别是2011年,工作成绩十分显著,省政府社会目标考核第一名、全省打造现代化消防铁军大比武团体第一名、望谟的抢险救援获得了很好的评价(省政府授予望谟县公安消防大队“抗洪抢险英雄集体荣誉称号”、公安部为大队荣记集体二等功),后勤保障力度得到明显增强”。
一、成绩瞩目。支队实行防火“网格化”,“清剿火患”战役被公安部表彰为先进支队,是贵州省消防部队唯一受表彰的支队。实行“户籍”管理、“黑名单”管理,部队精细化建设进一步推进,应急救援取得成效,望谟塑造成全国先进典型,干部统一了思想、统一了认识,彻底改变边远地区等、靠、要的思想,干部对发展的认识有了新的提高,装备发展快,后勤保障好,各项工作进入良性循环。
二、目标明确。总体来说,今年支队的目标定得很高,一是从提高干部素质方面提出了目标。着力解决干部素质与夯实基础不相适应的问题,通过培训、组织外出学习考核等形式,提高干部素质来解决夯实基础工作的主体,在各项工作中充分突显干部的关键性作用。支队党委组织干部到外省发达、先进的城市学习,发现有差距、有压力,下一步工作就有动力,在提高干部素质方面统一了思想,党委思路是对的。二是以精细化来推进部队的正规化建设。这一思路是对的,目标也是对的。从干部到战士认识、地方关心支持、装备建设、基层基础设施建设都不适应,要从科学发展、实干、快干,下一步推动此项工作,部队需要正规化,但是不能离开科学发展。三是多方做工作,加快基础设施建设。地方的预算得到了很大的提高,这是社会发展的需要,要积极给政府当好参谋,争取加大投入,做好各项基础工作,以一个单位带动整体,支队到大队要做工作,要科学指导,有的单位理念有问题,要打好应急救援队伍建设、应急救援指挥中心建设这张牌,要长远规划,多方做工作,加快建设,建好训练基地、特勤队,把好事做好。四是多措并举,加大社会防控力度。抓好网格化、户籍管理、黑名单管理这一杀手锏,严格执法,热情服务,保证一方平安,目标明确,工作到位,防消结合。
三、口号响亮。支队提出了“好、快、敢、干”四字口号,与省委后发赶超相统一。坚持“好”字优先,科学发展。要改变建站落后的现状,改变不按照科学发展观规划的情况。坚持“快”字为要,加速发展。要按照步骤,加快落实队站改造工作,改造不符合要求的站。坚持“敢”字为先,创新发展。建好路边、身边、界边三边队站建设。坚持“干”字当头,全面发展。要用实实在在的工作说话,要有超前的理念、发展的理念、科学的理念,后发赶超,进入全省的先进行列。
罗灿总队长要求,黔西南州消防工作要再上台阶。2011年,社会面火灾防控、抢险救援、练兵工作、清剿火患等工作在全省都有一席之地,要改变边远地区就后边站,因为穷水平就差的落后观念,从现实来看,边远地区干部素质好,吃苦耐劳,耐得住寂寞,能够坚守,在干部队伍中就是中、上的水平。因此,要在去年的基础上,努把力,用“三个最”即最迫切的问题入手,从最薄弱的工作抓起,从最关键的环节突破,靠实干体现作为,靠实干拓展成效,靠实干推动发展,要实现全州消防工作和部队建设全面、持续发展,不只是口号,要真干、实干。
罗灿总队长强调,从工作看,黔西南支队开局工作良好,实实在在在谋发展,在实干,在提高素质、在统一思想、在力求保障,确保社会面平稳。下一步很多工作也需要努力,总队突出推动各项工作精细化管理、网格化管理、基础基本建设、装备建设、信息化建设、合同制消防员的招收、执法质量的提高、官兵的培训等工作,任务繁重。当前,雨季即将来临,黔西南属于山地,坡度大,容易形成山洪,要做好准备工作。在警力不足的情况下,要做好当地政府的工作,加大合同制消防员的招收力度,同时要加强管理,按照精细化管理,按照条令条例管理,在火灾防控方面,要履行法律赋予的责任,我们严格依法办事。问题看得多一些、难一些,虽然有难度,但是我们有成就感。黔西南在条件比较艰苦的条件下,心往一处想、劲往一处使、钱往一处花,黔西南州的各项工作再推向新台阶。