州消防支队五个坚持建立健全后勤规范管理体制

         为建立健全了后勤财务规范管理体制，全力保障清剿火患战役的顺利进行，充分发挥后勤工作的服务保障作用，消防支队后勤工作紧紧围绕消防事业发展中心工作，突出创新，创新管理手段，推进正规化建设。
　　    一是坚持党委理财制度。在经费使用上，坚持由党委集体研究决定，坚持把经费保障作为党委抓大事、谋大事、成大事的重要工作，纳入党委议事核心圈，坚持统抓统揽，注重把关定向，支队党委定期召开会议，年初审定批准年度经费预算，半年听取一次预算执行情况报告，不定期听取后勤工作情况汇报，分析经费保障和财务管理工作形势，及时发现和解决问题，做到管财议财集体化、制度化、经常化、公开化。对财经工作的重大事项，先交由财务部门审核把关，提出初步意见，再提交党委审议决定；对涉及官兵切实利益的事项，主动征集官兵意见。
　　    二是坚持规范预算管理。紧紧抓住预算管理龙头，将单位所有经费纳入年度预算统筹安排。认真贯彻落实《消防部队预算管理工作规范》，进一步细化、明确部门预算、项目预算的编报格式、方法和要求。应用经费预结算系统，规范、简化了预算二上二下的编报程序，事业部门和财务部门只需在系统中编制支出和收入预算的基础数据，系统将汇总生成《规范》要求的预算表格，提高了预算的准确性。坚持预算就是法，严格预算执行，所有涉及经费开支的方案、请示、报告，必须经后勤财务部门审核后再按程序报批；经费开支申请和经费结算报销必须通过经费预结算系统办理，无预算、超预算的经费申请和报销，系统无法通过审核，财务部门不予办理，从而有效防止了经费开支的随意性。单位和部门领导还可以通过系统，随时查询经费预算执行情况，及时掌握单位经费收支和事业进度情况。
　　    三是坚持财务管理创新。2012年以来，支队高度重视部队财务规范化建设，统一了财务工作流程和财务档案标准，建立了全州消防部队财务规范化管理新机制。
　　    四是坚持财务监督机制。严格内控监督制约，积极推进财务公开，及时公开单位经济活动和经费收支情况，接受广大官兵监督，促进了财务管理的民主化、公开化。按照总队的统一部署，支队先后开展了小金库治理、债权债务清理等专项检查，维护了部队经济运行秩序。支队每年开展两次财务自检自查活动，加强对基层部队重点经费、重点单位、重点时期的重点督查，杜绝了经济违规违纪问题的发生。
　　    五是坚持经济责任审计。出台了审计公示、经济责任审计评价实施细则等四项审计制度，建立了审计工作联席会议机制。全州消防部队经济责任审计实行三个必审（任期超过2年必审、晋职必审、离任必审）、三个不予（未经审计的不予研究、审计不过关的不予提拔、审计没查清的不予离队）；建立了四先四后（先审计后招标、先审计后开工、先审计后拨款、先审计后结算）的工程建设审计监督机制，把牢预结算审核关，减少了经费损失浪费。