我州整合各方资源助力脱贫攻坚

    我州充分发挥党的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，整合各级、各部门资源和力量实施集团攻坚，更好地团结带领人民群众打赢脱贫攻坚战。
　　整合帮扶资源。结合脱贫攻坚春季、秋季攻势行动和“大比武”、春风行动，打捆省、州、县帮扶单位资源，通过细化资源、整合财政资金、“特惠贷”运用等，深化“三变”改革，推进村支平台化、村庄公司化、村民股东化、村务社会化，全面开展对口帮扶、定点帮扶、集团帮扶，做好政策衔接、产业对接、市场连接，带动贫困村贫困户发展。如，望谟县郊纳镇通过整合各方力量，实施抱团发展，建设通组公路19条96公里；实施民居风貌、人居环境改造工程，改造民居166栋，启动乡愁馆、感恩祠、锦绣坊、足球场、农贸市场、供水厂、污水处理厂建设，完善排水、污水、供水、电讯等管网安装。
　　聚合干部力量。围绕凝聚脱贫攻坚合力，在选派同步小康驻村工作组的基础上，通过处级干部包保贫困村、组建“五人小组”、选派干部回原籍担任“名誉书记”和先遣队员等举措，统筹人才资源向脱贫攻坚一线汇聚，推动乡村发展倍增，全州1221个村（居、社区）集体经济积累全部达到3万元以上。如，册亨县巧马镇探索了“以镇为主、集团攻坚、包组包户、村组联动”的脱贫包保思路，将全镇划分为76个攻坚责任区，安排精干力量对各责任区进行“EPC”责任包干。
　　创新帮扶方式。围绕易地扶贫搬迁，从贫困程度、工作难度入手，积极探索“脱贫攻坚周二走访日”“党群代表服务队”等服务方式，对症下药，精准施策，靶向治疗，***制约脱贫攻坚工作的诸多难题。如，贞丰县鲁容乡整合前线工作队、各级驻村干部、乡干部组建“党建突击队、易地扶贫搬迁突击队、种养产业突击队”等9支突击队和1个综合协调组，靶向进攻党建扶贫、产业扶贫、六项小康行动计划等，推动脱贫攻坚工作。
　　激活群众动力。坚持贫困群众的主体地位，激发贫困群众的信心和斗志，大力推行“五共”流程工作法，变过去的压目标任务为充分征求、征集群众发展意愿，并把这些建议、意愿、计划变成项目，变成乡村（民）发展倍增的计划，打通顶层设计“最初一公里”和基层落实“最后一公里”。在易地扶贫搬迁的实践中，深入运用“五共”流程工作法，由政府牵头，构建政府、群众、工商联（企业）、社会“四方联盟”，实施“四方联动”，汇集政府、企业、群众、社会等一切多元化的力量，让“四方”一起共商、共识、共建、共担、共享，实现“四方五共”，搭建汇聚各方智慧和力量的平台，有力推动了搬迁工作。