李淞同志组织召开专题工作会议再部署做实做强做精实战化大指挥体系建设

    1月18号，州政府副州长、州公安局党委书记、局长李淞组织召开专题工作会议，听取视频综合巡查工作意见及办法，进一步研究部署实战指挥部一体化建设工作，并在会上指出，“8+X” 实战化大指挥在当前复杂的治安形势和艰巨的安保任务中，发挥了明显的作用，取得了良好的成绩，进一步积极探索建立健全上下紧密畅通，灵敏高效的一体化现代警务“实战化大指挥”体系，是全面提升服务实战、服务决策、服务基层、服务群众的重要举措。
    真抓实干，做实“实战化大指挥”体系。一要底数务清。摸清值班场所、执法场所、服务窗口、街面勤务、监管场所、安保卡点这6类场所的点位、监控底数；二要质量标准。按照内务整洁，着装规范，装备齐全，行为规范，人员在岗，通讯畅通，领导在岗7个标准，巡查值班场所值班状况，并建立巡查台账；三要综巡规范。建立巡视督查、值班备勤、信息报送的统一流程规范，形成巡视、记录、反馈、通报的巡查闭环；四要实时通报。以每日视频综合巡查和每日警情这两个为基础，形成一事一研判、一日一研判，一日一通报；五要建档留痕，所有的工作都要有台账，然后分类别存档，规范保存。
    协同发力，做强“实战化大指挥”体系。一要坚持情技合成作战。明确所有的情报和技术资源由低密向高密向技侦汇合，第一是数据资源合成，第二系统合成，第三人力资源合成，第四搭建情技合成作战室；二要坚持实战建模天算。聚焦实战规律和需求，根据发案规律特点和老百姓的服务需求来建模应用服务实战，从谁牵头、建什么、怎么建、建的进度四个方面来考虑筹划；三要坚持情技指行一体。综合情报、技术、指挥、行动为一体，打造一体流转平台，达到工作流程一体化，信息流转闭环化；四要坚持实战效果考核通报。要建章立制，打造考核平台，做到一事一***、一事一督查、一周一汇研、一地一通报、，将考核结果通报被考核单位。  
    职责明确，做精做强“实战化大指挥”体系。“实战化大指挥”体系是指警务指挥调度的龙头，明确“大指挥体系”的职责，是做精“实战化大指挥”体系的重要纲领。一是坚持规范巡查工作；二是发挥六中心一体化作用；三是实时开展全州各级指挥调度；四是确保应急值守处置迅速规范。应急值守场所要确保24小时有人在岗，一旦发生紧急情况，立即启动应急处置机制；五是综合信息汇聚处理。将各类警情、巡查信息、网络舆情汇聚、衔接和处理，及时研判，发布预警，重大事件要形成报告；六是数据的融通运维。将警情数据系统、视频数据系统、各警种数据系统集成到指挥中心，并运用到实战中；七是警务跨界联动。跨县、跨市、跨警界，包括下一步跨区域的警务协作，遵循领导的指示发起、协调、联动和衔接。
    州公安局党委副书记、常务副局长王克华，州局指挥中心、警务保障处、法制、治安、特警、督察、网安、技侦、新闻中心部门负责人参加会议。