基层治理案例｜晋城阳城县蟒河镇党建引领文旅融合集体经济焕新机

以支部班子建设为统领，以基层党校为载体，以基层党员干部队伍建设为抓手，进一步深化、实化党的基层阵地和堡垒建设，团结带领全镇党员干部队伍重拾初心，重塑使命，不断提升基层党组织发动群众、组织群众、带领群众的能力。

以基层党组织领办合作社为契机，不断夯实村级集体经济积累，建立年终分红激励政策，让广大百姓尝到甜头，不断增强群众对村支两委班子的信任、对坚定村集体经济发展方向的信心，架起基层自治组织与百姓间的连心桥，为提升基层治理能力奠定坚实基础。

积极探索党建引领乡村振兴新模式，着力打造“太行一号”乡村振兴示范带党建联盟，以党建凝聚合力，以联建推动发展，不断打破农村地区地域、隶属关系等限制。通过整合泥河、邢西、宫上、寺沟、出水5个行政村的优势资源，将“花开了·甜蜜小镇”、“蟒河人家”等村级“小组团”串联为镇级层面的“振兴带”，真正将党的政治优势、组织优势转化为区域发展效能，打开区域联动发展的新局面。

依托蟒河国家级4A景区，着力推动天马山庄、甜蜜小镇等民宿景区化，带动泥河、宫上等太行一号沿线村庄景观化，不断推进景区、景点、景观连点成片，增强文旅效应，让每一寸土地都成为景观，让每一个村庄都成为景区，推动蟒河“旅游产业”做大做强，持续叫响蟒河“百里画廊”旅游口碑。

积极学习、对接大型文旅企业的运营、管理模式，与携程集团就太行蜜境度假区建设项目达成战略合作关系，在原“甜蜜小镇”项目基础上，以政府为主导，通过资金引导、行业参与、平台引流的模式，对现有内容进行改造升级，全力打造我省首家携程度假农庄。

依托全镇独特的文化底蕴、产业特色和资源禀赋，以太行蜜境度假区为基点，借助携程集团的市场号召力和业界领导力，将旅游消费力与产业效应进行高度嫁接，探索形成产、供、销、研一体化、多业态共生共荣发展的产业新格局。同时，借助其在文旅康养产业、住宿餐饮领域、产品包装营销、产业谋划落地以及引流社会资本等方面的强大优势，采用“政府＋企业＋村集体”的模式，对蟒河镇的经济发展、产业升级、服务提档、百姓增收方面提出具体的指导和帮助，分年度实现品牌认知、内容种草和消费转化，截至目前，太行蜜境度假区前期预热项目——茱萸湾露营地正在施工建设中。这一系列的重大战略牵引，正把全镇的乡村文旅康养产业串珠成链，为村级集体经济发展注入无穷动力。

蟒河镇是全省唯一一个成规模种植山茱萸的区域，为持续做大做强山茱萸主导产业，不断延长产业链条，丰富产品业态，最大限度提升产品影响力和附加值，今年以来蟒河镇依托康养大环境，重点围绕“康养＋”的概念，充分挖掘传承山茱萸文化，引进社会投资主体，着力打造山茱萸全产业链开发项目。

充分利用信息化、数字化、智能化手段赋能传统产业，通过高精技术研发、标准化种植管理、加工生产、互联网推广和营销品牌建设等模式，创建新时代“山茱萸＋”经济发展体系，打造横纵向结合的全新山茱萸全产业链条，加快推动乡村产业振兴。

同时，聚焦“特”“优”产业发展，泥河村木耳种植基地、邢西村中蜂养殖基地、下桑林村山茱萸特色产业园、押水村“天马山庄”康养民宿等一个个乡村优势产业活力迸发、生机涌动，实现了村级集体经济规模化、集约化、产业化发展，使得全镇的特色产业渐入佳境。