大伦镇三个聚焦全力以赴冲刺全年目标
三季度以来,大伦镇对标全年目标任务、紧盯时间节点,聚焦三个重点,明方向、压责任、抓落实,以“冲刺决战”的姿态全力以赴抓好全年各项目标任务。
一是聚焦关键支撑,强化项目建设。围绕在手的智柯新材料、林科机器人研发等项目信息进行系统化梳理,落实专人***,确保形成项目“储备源”;对试产的博立一期,在建的博立二期、上首高端茶饮料等项目,落实“项目管家”全生命周期服务,力促早日投产达效;对筹建的大金厂改制接续项目,通过定合同履约、定安全责任、定工期进度、定手续帮办等措施,加快项目落地。
二是聚焦短板弱项,强化指标调度。严格落实“周调度、旬督查、月统筹”工作机制,加强研究分析,对“权重高、失分多”的弱项指标,高位研究、精准施策、全面攻坚,把既定的措施落到实处,全力以赴缩小差距;对尚未反馈成绩的“白板指标”,对照往年工作,全力补短板、抓提升;对今年“新增指标”,吃透考核内涵,做实工作支撑,把各项工作措施想在前、抓在前,确保少失分、力争拿高分。
三是聚焦目标任务,强化责任落实。严格落实党政班子领导牵头负责考核指标制度,对照指标任务分解表,带头研究谋划、带头部署安排、带头抓好执行,对指标数据波动情况,及时提醒调度,真正抓住具体人、具体事、具体节点,做到动态***、闭环管理。严格兑现正反向激励措施,严格落实《镇村干部实绩量化考评办法(试行)》机制,对未完成调度任务的部门(村)和个人,逐个约谈、逐个交办,形成争先进位的浓厚氛围。