阳泉供电公司活用四面镜子提升安全管理水平
自春检工作开展以来,国网阳泉供电公司活用“四面镜子”,进一步加大隐患排查力度,细致查找管理漏洞和安全薄弱环节,有效提升安全生产管理水平。
善用“望远镜”出台措施。在抓安全生产工作中,阳泉供电公司不搞轰轰烈烈一阵子,而是持“望远镜”高瞻远瞩、从长计议,用科学的发展眼光统揽全局,立足长远抓基层、打基础。该公司各班组在生产过程中自主优化隐患管理措施,结合“三个专项行动”要求,将隐患排查活动与近期调控、自动化专业化巡视、重大活动保电工作相结合,梳理工作现场调控风险、生产管理风险等生产安全风险,严防人为事故。
透过“显微镜”排查隐患。利用“显微镜”来排查和处理隐患,做到横向到边,纵向到底,反复检查,不留死角,不留后患。按照“监控、普查、严改”的原则,阳泉供电公司进一步增强员工的安全生产意识,敦促员工重视缺陷管理,积极开展隐患排查整改工作。在生产例会上,该公司将检查出来的问题逐项“曝光”,责任到人、限时整改,将安全管理的责任落实到基层班组前端,使“查隐患、堵漏洞”成为全体干部员工春检工作的必修课,保障春检现场的安全生产。
通过“放大镜”落实责任。该公司通过安全例会、班前班后会、安全日活动,集中开展专项安全教育,利用“师徒传帮带”的作用传递安全知识,员工们共同学习、分享生产事故典型案例和经验教训。根据春检实际情况,该公司深刻分析事故原因,深层次查找人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷,全面展开“拉网式”安全自检,重点对安全措施落实、节假日应急值班及缺陷应急处置等情况进行实地检查,力争做到“查问题、找原因、消隐患”。
巧用“反光镜”宣传教育。在平时安全培训中,阳泉供电公司注重理论联系实际,有针对性地选择在国内有影响、行业有特点的重特大安全事故案例作为培训教材,不断警示安全生产战线上的广大员工举一反三,查找自身不足,时刻绷紧安全生产弦,做到警钟长鸣。(李晶晔 吴珊)