黔南州审计局三措并举提升国有企业审计水平

2021年,黔南州审计局在开展国有企业领导人员经济责任审计项目中,结合企业特点,围绕国家政策落实、资金使用安全和绩效、内控制度建立与执行等内容,积极创新方式方法,采取三项措施,不断提升国有企业审计工作水平。

一是加强审计业务培训。业务培训是提高审计人员业务技能的有效途径。在审计组进点前,组织审计组专题学习国有企业审计案例,审计人员结合自身工作实践对审计思路和方法畅所欲言,强化审计人员做好国企审计的政治意识,确定审计目标,找出审计重点和难点,促使参审人员进一步熟悉相关政策法规,充实审计业务知识储备。

二是“以审代训”,打破审计人力不足“壁垒”。针对审计力量不足和专业技术力量跟不上的问题,采取打破专业界限、打破人员职责界限、打破年龄界限的“三打破”方式,从合理调配、培训充实、以老带新入手,科学分组,安排一名经验丰富的老同志带一名年轻同志,由老同志把好审计质量关,让年轻同志在干中学、在学中练,“干学练”相结合,通过传帮带使年轻干部迅速适应、熟悉并逐步胜任审计工作,力求从根本上为审计工作提供人力资源保障。

三是坚持问题导向原则。注重引导审计人员在实践中加强分析国有企业运行及在落实国家政策、合理使用国有资金、加强内控制度建设等方面的问题和症结,找准切入点,通过紧盯关键环节、紧盯关键问题、紧盯关键人的“三紧盯”方式,在“管理+效益”、增强风险防范、维护资产安全和保值增值上下功夫,切实找准对策,提出审计建议,***推动整改,促进国有企业建立规范有效的运营和监管机制,推动企业经营者履行好国有资产受托经营责任,保证国有资产安全和保值增值。