打破铁交椅和大锅饭靖江国企全面推行经理层成员任期制和契约化管理

近日，华靖公司、城建集团、港口公司及广宇公司分别举行了经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。目前，我市国有企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理。

2022年，国企改革三年行动迎来攻坚之年、收官之年。经理层成员任期制和契约化管理改革，是国企改革三年行动的“标志性改革动作”。我市深入贯彻落实国有企业改革精神，不断完善现代企业制度，深化企业领导人员管理体制改革，切实增强企业内在活力和动力。我市国有公司及子公司董事长与经理层成员签订了《岗位聘用协议书》《年度经营业绩目标责任书》及《任期经营业绩目标责任书》，明确了董事会与经理层、总经理与经理层其他成员权责清单，以固定任期和契约关系为基础，对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效考核指标、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定，强化刚性考核并根据考核结果兑现薪酬和实施续聘或解聘。

市财政局副局长陈燕介绍，新的管理方式，有利于推动国企干部管理在传统委任、任命基础上，走向聘用制、市场化，逐步建立强激励、硬约束的经营机制，逐步形成以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展成果论业绩的鲜明导向，最终实现经理层成员职务能上能下、岗位能进能出、收入能增能减的目标，从而更大激发我市国有公司的活力、创造力和市场竞争力。

下阶段，市国资办将继续健全工作机制和督促考核机制，推动实现经理层任期制和契约化管理的规范化、常态化，强化落实考核结果奖惩刚性兑现，同时坚持市场化导向，推动企业经营机制转换，做强做优做大国有资本和国有企业，确保改革取得实实在在的成效。