济高临空公司召开运营能力提升专题务虚会

6月23日，济高临空公司召开运营能力提升专题务虚会，围绕园区运营商、运营能力、大运营体系建设等内容开展深入研讨。集团党委委员、副总经理，济高临空公司董事长王祖垒主持会议并讲话。

会上，参会人员开动脑筋，聚焦主责主业，围绕会议主题，坚持问题导向和目标导向，既谈思路和打算，又找问题和短板，为公司运营能力提升提出了很好的意见和建议。

王祖垒对参会人员的发言进行了总结点评。会议指出，一是聚焦问题，充分认识不足。对标标杆企业，认清差距，学习先进管理经验，优化公司管理体系，通过合作等模式锻炼人员队伍；公司各业务部门间要精诚合作、步调一致，坚决杜绝推诿扯皮、等靠要思想。二是聚焦产业，转换运营思维。做到从地产思维到产业思维的转换，将产业思维贯穿至项目全周期，做到“以销定产”；围绕片区龙头企业，打通产业链招商渠道，全面做好配套服务工作。三是聚焦实干，强化担当落实。要进一步转变工作作风，发扬“钉钉子”精神，将“激情×笃行”的企业文化内涵贯彻到工作中，做实、做好、做精园区运营工作。

济高临空公司班子成员，各部门、项目部负责人参加会议。